swot分析模板_职场中，你不得不会的五大思维导图模板

思维导图的软件中，为了方便大家使用，提供了一些现成的模板，但在实际的使用中，我很少会用到这些模板，接着整理思维导图的过程，也整理了下日常生活和工作中常用，并且有用的一些模板，和大家一起交流，有补充的话，欢迎大家一起交流啊

时间轴模板：

日常工作中涉及到时间轴的工作主要是工作计划和月/季度/年度报告，针对这两种场景，xmind8提供了两种时间轴类型的导图。适合有明确时间点的事件记录，比如：以时间为主线的年度工作报告：有里程碑事件的商业计划等

有里程碑事件的商业计划表

在这个导图中，时间轴表示各个里程碑事件发生的时间点，针对各个时间点简要描述计划或已发生的重点事件

年度工作报告

年度工作报告中，以时间为主线，重点记录各个季度/月的重点事项，并就重点事项进行拆分描述，对有效信息进行汇总。

矩阵

日常生活生活中涉及到的表格相关的事宜可以通过矩阵类型的思维导图进行构思。如课程表，饮食计划，会议管理，swot分析，项目展板。

SWOT分析法，模板中已经列好了相关的问题和点，直接填写就可以，非常方便。

会议管理，主要是针对会议主题，时间，相关文件的整理。

课程安排，是标准的矩阵形结构，按照周一-周五的时间点，以及每个课时的节奏进行排列，直接填写相关的课程即可。

项目展板，针对单个项目，可以从目标，关键路径，owner和时间点，以及相关的内容进行管理，是非常方便的了。

鱼骨图

鱼骨图，又叫因果图，是一种发现问题“根本原因”的方法。作图过程：

• 确定鱼头：最终结果是什么？，如图示中的任务逾期
• 画出大骨：填写大的原因是什么？，如图示中的人为因素，设备因素，策略因素，环境因素，检测因素和物料因素
• 画出中骨和小骨：填写中小要因，如认为因素中老板的微管理
• 用特殊符号标识重要因素

逻辑图结构

逻辑图的结构应该是日常应用中第二大常用结构了，适合针对某一个主题，有很明确的结构的情况，只需要针对这些结构进行详细的罗列，进而拆解进一步的相关项。常用任务类型就是计划型了，如模板给出的考试复习计划，周计划等有明确的任务项，重点是将信息集中在一起管理，并对重点事项进行标记，以下给出两个模板

思维导图

日常使用中最常用的结构，适合脑暴，罗列，无明确结构的事项，常用的有：商业计划，读书笔记，简历，购物单，课程大纲，比较与对比，销售管理。其实在实际使用中思维导图和逻辑图之间的使用是可以随时调整的，也没有很明确的界限。大家可以根据自己的使用习惯，来灵活选用。