一、什么是软件生命周期?
软件生命周期又称为软件生存周期或系统开发生命周期,是软件的产生直到报废的生命周期,周期内有问题定义、可行性分析、总体描述、系统设计、编码、调试和测试、验收与运行、维护升级到废弃等阶段,这种按时间分程的思想方法是软件工程中的一种思想原则,即按部就班、逐步推进,每个阶段都要有定义、工作、审查、形成文档以供交流或备查,以提高软件的质量。但随着新的面向对象的设计方法和技
术的成熟,软件生命周期设计方法的指导意义正在逐步减少。
生命周期的每一个周期都有确定的任务,并产生一定规格的文档(资料),提交给下一个周期作为继续工作的依据。按照软件的生命周期,软件的开发不再只单单强调“编码”,而是概括了软件开发的全过程。软件工程要求每一周期工作的开始只能必须是建立在前一个周期结果“正确”前提上的延续;因此,每一周期都是按“活动-结果-审核-再活动-直至结果正确”循环往复进展的。
二、各阶段解读
1.可行性分析阶段
- 问题定义
概念:定义出本次任务都需要做什么,做成什么样子(比如,买家跟卖家说我要什么样子的衣服,然后双方开始协商,最终达成一致意见,这个过程就是需求定义)。
参与者:产品经理,需求分析师,客户
- 可行性分析
概念:由项目组相关成员去研究需求是否可行,能不能做出来(比如:商家拿订单需求去找设计和工厂,问设计图形或者样式能否做出来;问工厂在相应的布料上能不能做出设计图样式的衣服,这个过程就是可行性分析)
参与者:产品经理,架构师,项目经理,开发
2.需求分析阶段
- 需求分析
概念:需求分析其实是在做需求细化,按照任务说明书中的任务内容和指标具体细化各个点,细化到每个框每个按钮的样式,输入输出等各项值(比如:设计和工厂分别就这个衣服做材料分析,分析出这个衣服需要多少布料,扣子什么样式、颜色,不同布料具体用多少等等,这个过程叫做需求分析);统一整理编写成《需求说明书/需求规格说明书》。
参与者:产品经理,架构师,项目经理,测试/质量管理员、开发
- 需求评审
概念:评审就是做审查,对这个阶段的工作进行审查,看是否偏离或者有遗漏(比如:设计和工厂的各个环节都有相关的审查,审查材料是否合格、设计是否符合规定、按照工人/设计出的材料需求是否足够或者多余等等,这些审查都是评审);评审一般由相应工作人员来参与
参与者:每个