计算机对管理会计的意义,信息化对管理会计的作用

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信息化对管理 会计 的作用

信息化对管理会计的作用——在信息技术的发展推动下，我国企业的财务会计体系以及实践都得到了快速的进步完善。也逐渐认识到管理会计只有和信息化相结合才能适应现代化企业的发展要求。本文针对信息化在管理会计的应用，阐述了管理会计信息化的含义以及信息化对管理会计的影响，并就如何提高管理会计的信息化发展提出了一系列的建议与措施，希望能够提供管理会计的信息化水平，促进管理会计的快速发展。

1、提高企业管理层对对管理会计信息化的认识

我国的管理会计推广效率不高，管理会计信息化工作的开展还十分缓慢，其中最主要原因就是企业的管理层以及会计人员、管理人员对管理会计的认识以及重视程度都太低。有很多人都认为管理会计的工作就是记录、编制企业的财务指标，分析企业的成本费用控制以及预算计划等内容，但实际上管理会计的工作远非这些内容。随着企业现代化的快速发展，企业的战略管理应该立足于企业未来的发展，重视对管理会计的实施，尤其在信息化的经济时代，更加要重视管理会计的信息化，不断丰富管理会计的内容。所以，企业的管理层以及会计、管理相关人员应该及时的更新观念，加强对管理会计以及管理会计信息化的认识，才能保证管理会计信息化在企业内部的顺利执行、推广。

2、在企业内部营造良好的管理会计信息化发展的内部环境

为了让信息化在管理会计中更好的应用实施，必须要给管理会计信息化提供一个良好的内部环境，企业要从内部文化、企业人才培养、资金薪酬保证以及企业内部控制体系等方面来完善企业的内部环境。首先，企业管理层要从企业文化入手，营造一种积极向上，有助于推进企业管理会计信息化发展的企业内部文化，使企业内部所有人员，从高层领导到基层职工都能够认识到信息化对管理会计的重要性，积极学习先进的管理理念，能够自觉地接受管理会计信息化;其次，还要能够为管理会计人员提供全面的培养体系以及丰富的薪酬福利，为企业的管理会计发展储备充足的人才，保证管理会计信息化的有效发展;最后，企业还要完善内部控制体系，保证企业的管理会计信息化能够在良好的企业环境下健康推进。

3、在企业内部建立完善的管理会计体系

目前，我国的管理会计内容体系大部分都是从国外引入的，但是我国的会计环境与国外并不相同，所以对于西方国家的会计理论以及会计模式体系不能够完全生搬硬套，可以适当的借鉴。所以，企业在建立管理会计体系时，要根据我国的会计市场环境，制定适合企业实际需求的管理会计模式，保证管理会计能够满足企业不断发展的管理模式需求。企业在对管理会计进行完善实施时要采取多种方式，例如，在企业的实践工作中，对管理会计体系进行考评实践，对管理会计中的不足和问题能够及时掌握，以便使企业可以准确、系统地建立完善企业的管理会计体系。