ta leader是什么岗位_#HR每天在做什么#之招聘篇

最近收到好多小伙伴的私信，问我如果想转岗做HR要怎么去努力。作为一个陷入坑中无法自拔的HR从业者，我想说：

“童鞋，有啥想不开的？为啥要做HR？？？这张经典图片见识过吗？你的爸爸妈妈同意吗？”

开个玩笑，言归正传。

其实HR也就是万千职场岗位中的一种，既不要把TA光鲜化，也不要把TA妖魔化，之所以人们会把HR单独拿出来讨论，我觉得原因就在于：其他的岗位的工作对象是物，HR的工作对象是人（可能会有小伙伴不同意这个观点哈，没关系我们可以讨论）。HR这个工作虽然也会使用各种各样的工具和模型，呈现出来的是各种各样的方案和数据，但TA的落脚点一定在人身上，而和人打交道又是最难的。所以如果哪位HR敢说：我和我所支持的业务方达到了足够的信任，那我肯定是佩服得五体投地。

接下来我会分模块介绍一下每个细分模块的HR，每天的工作是什么样子的。感兴趣的小伙伴可以就我的内容和我在评论区讨论哦~

可能有很多对人力资源感兴趣的小伙伴看到我以【招聘】这个话题开头会觉得有点out了，人力资源早就有各种分法，比如目前互联网市场上最流行的三大支柱模式，即【COE、HRBP、SSC】。然而，不管哪种分法，总是万变不离其宗——不管企业发展到哪个阶段，人才一定都是公司最珍贵的资源，而获取这种资源的方式，一定是招聘。

作为招聘出身的HR，我认为招聘是最容易入门HR这个岗位的一个细分模块。那么本文我先说一下，一个负责招聘的HR每天都在做些什么。

1）接需求：从你入职的第一天，在确认你所支持的业务部门后，各种招聘需求便会从天而降。这里如果业务部门有专门支持的HRBP（如果没有，建议找你的leader），建议在于业务对接前，先找HRBP聊一聊，聊聊业务部门有几个大leader、几个小leader，每个岗位的一二三面的面试官一般都是谁，这个team的核心员工都有哪几位，他们的工作内容、性格等都什么样？工作风格什么样？……问你想要了解这些人的所有问题。掌握了大部分信息，再去和业务部门过职位需求，因为你永远不知道你所支持的业务部门的leader有多难搞，在你不了解他们时，说不定哪句话惹到他们，信任还没建起来就崩塌了，那你基本上就失败了一半，除非你后面能力挽狂澜、雪中送炭。不要问我是怎么知道的，哪天有空掰开了揉碎了给你们讲讲我的故事……

需求怎么对呢？首先你拿到的招聘岗位在同部门不止一个的情况下，先请业务部门排优先级。然后根据优先级了解职位：为什么需要招聘这个职位？这个职位招聘进来的工作内容是什么？级别是什么？硬性要求和软性要求是什么？发展路径是什么？这个职位在哪些竞对公司存在？存在于对方的什么部门？……这些都可以帮助你明确找人的方向。其次，这个职位的面试流程是什么？要做笔试吗？面试官分别是哪些位等，问一些常规的流程性问题。然后去找这些面试官和大小leader都打个招呼，虽然可能打完也记不住谁是谁，但一定要做。

2）找简历：需求过完就是找简历咯——记住不是‘筛’，是‘找’！！！你真的以为HR每天就打开电脑看看简历推推简历吗？！那你就大错特错了！！！招聘什么时候压力最大？不是简历多得筛选不完，而是手里有一堆需求但是没有简历！！！所以很多招聘在简历荒时都是7*24小时的工作状态——这可不是说来公司出勤，而是每个招聘的通病——待着无聊时、吃饭时、睡觉前、坐车时……无时无刻不在刷着各种招聘软件找人、求简历。找到简历后，合适的推给业务部门，不合适的礼貌反馈。

3）面试：说出来你可能不信，面试这一环节其实招聘同学（达到一定级别除外）除了接待一下，基本上是没有什么关系的。你可能会觉得HR每天小西装一穿，小简历一打，一杯咖啡，很优雅地面试候选人……错！在真正的企业里，招聘同学在面试环节只是一位接待！！！！提前和合适的候选人约时间、发邮件，候选人到了接待一下，然后如果候选人业务面试过了，HR来面试（这里的HR面试很多公司的设置不同，有的是招聘来面试，有的是HRBP来面试）。HR的面试结果是否会对候选人的录用产生影响，要看业务部门或者公司老板对于HR的诉求程度。是不是有点失望了？还有更失望的：如果业务部门想要这个人HR不想要这个人，那么这个人十有八九是可以入职的。然而一旦这个人入职后真的出现了什么问题，这个锅大概率会落到HR的头上。所以HR的面试是否有价值取决于业务部门或者老板对于HR的诉求程度。虽然我说这个环节有点所以在面试的这一环节，其实HR的核心价值在于：了解候选人的求职动机，如何吸引候选人对公司产生好感，了解候选人的现有薪资与期望薪资与手中其他offer的情况，做到在发offer前心中有数。

4）谈offer：这一关是招聘的最后一关，也是最关键的一关了。首先需要和业务部门沟通好，候选人的定级是什么？对应的这一等级的薪资范围是什么？候选人现有薪资是什么样的？期望薪资是什么样的？竞对offer是什么样的？……将所有信息尽可能搜集完整，然后给到业务部门一个薪资建议，最后去与候选人聊，确定入职日期。

招聘的大致工作流程就是这个样子咯~ 每个环节的细节问题接下来再展开讨论吧~