pmp思维导图 第六版_PMP项目管理最新改版大纲以及考试复习技巧

当当当~~~PMP考试新版考纲发布了~~

项目管理协会（Project Management Institute, PMI)发布了新版《PMP考试大纲》(PMP Examination Content Outline)。只需浏览一下，就可以发现新考纲变化很大，真的很大！

新考纲将于2019年12月16日正式取代2015年老考纲，用于PMP考试。

新版大纲英文版~中文版稍后出

1、2015年老考纲按五大项目管理过程组划分模块。

2019年新考纲则按人员管理、过程管理和商业环境管理划分模块，规定每一模块的考试题目的比例，过程模块50%，人员管理模块42%，商业环境模块8%。

2、2019年新考纲则明确规定：约有一半的内容会基于预测型项目管理方法，而另一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法。

3、新版考纲与《PMBOK指南》不同之处：（1）考纲中敏捷型方法的比重更大；（2）考纲强调要管理项目本身与商业环境的相互影响；（3）其他方面，如考纲要求建立项目治理结构，要求对项目相关方进行辅导。

然后在分享几个对于考试非常重要的！备考小技巧

（1）学习计划 每个人的备考时间长短不同，空闲时间也不一样，但无论个人情况怎样，首要的事情是要根据自身情况，制定一份学习计划，列出备考期间要做哪些事，什么时间做什么事情，哪些先做哪些后做。并严格要求自己按照计划来执行，要根据实际情况去不断调整，优化自己的学习计划，我用的是便利贴。

（2）看书的要讲究方法，每看一遍感受和收获都是不一样的。不用太纠结，取其精华，去其糟粕。看书的时候，尽量结合实践经验去理解、思考，会更容易看进去。PMBOK第六版看重点版，边看边在设立思维导图。PMBOK中很多知识点都是点到为止，要想真正理解和掌握，必须借助其他资料。

（3）做题有两个目的，一个是检验自己的学习成果，二是帮助找到薄弱环节，以便调整计划。蓝皮书和绿皮书上的题建议一定要都做完。蓝皮书上有的题是有问题或有争议的，同样不用太纠结，因为蓝皮书上的题更接近于真题，所以通过它可以找到做真题的感觉。

（4）五大过程组、十大知识领域以及47个过程组，这是PMBOK的精髓。个人觉得除ITTO以外，其余内容不需要死记硬背，

更多的是在理解的基础上进行记忆。ITTO一定要背，考试中很多题目都来源于此。很可惜，我没能背的下来。

看书+背诵+刷题是关键。这里面最关键的是刷题，要是能做2000道以上的题，即使没系统背过书也能通过。其次是看书（改错），一定要结合错题回到书上找出处，改错的过程对于获得高分非常有帮助作用。最后才是背诵。一定要想办法背下来，练就一看到题眼就能定位到哪个章节、哪个过程组、用了什么工具和技术、是什么输入或者输出；要非常明白各个定义的区别。

嘻嘻

这是我的事后总结，我自己复习时是倒着来的——之前一直在背书，最后才刷题。我现在回过头来看，觉得这种安排并不好，所以告诫大家要以刷题+改错为主，背诵为辅

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