PMbok第六版五大过程组划分

一、启动：

4.1制定项目章程；13.1识别相关方

二、规划：

4.2制定项目管理计划；5.1规划范围管理；5.2收集需求；5.3定义范围；5.4创建WBS；6.1规划进度管理；6.2定义活动；6.3排列活动顺序；6.4估算活动持续时间；6.5制定进度计划；7.1规划成本管理；7.2估算成本；7.3制定预算；8.1规划质量管理；9.1规划资源管理；9.2估算活动资源；10.1规划沟通管理；11.1规划风险管理；11.2识别风险；11.3实施定性风险分析；11.4实施定量风险分析；11.5规划风险