onenote 模板_怎样利用OneNote做时间管理？

题主可能需要的是一个简单的工具，我这有一个以前写的重量级别的运行在onenote上的系统，虽然不一定直接能够满足题主，希望一些观点能对题主有些帮助。

在我的系统中，使用了六个高度理论作为核心，下面为了让大家更好的了解的理解六个高度，引用《小强升职日记》中的相关描述。

六个高度理论

David Allen 提出我们的工作和人生是可以划分成六个高度去进行检视和规划的，它们分别是：

一、原则（五万英尺）：

你首先必须要找个时间好好地思考一下自己的价值观、原则和目标，这是你工作的灵魂所在。如果你以前没有思考过这些，建议你现在就开始思考。我可以和你分享一下我的原则：工作是谋求更好生活的途径，追求无压、流畅、高效的工作。

二、愿景（四万英尺）：

这里面包含3—5 年的工作目标，可以是职位的，也可以是组织能力、协调能力等。在这个层面你需要问自己：

1、我的目标是什么？

2、哪些人已经达到了我这个目标？

3、他们是如何达成的？

4、达到这个目标之后我的工作和生活会是怎样的？

这样一来我们就给自己构建了一幅图画，当我不断地回顾这幅图的时候，我要完成这些目标的愿望也就愈加强烈。比如说我现在的愿景是这样的：

1、我的目标是能够拿到30 万的年薪，这样可以给我的家庭更好的生活。

2、XX总已经达到了这个目标。

3、他具有广泛的人脉、很强的组织协调能力以及对未来趋势的判断。

4、达到这个目标之后我会去欧洲度假，我会买一所大房子，我会为孩子提供更好的教育环境。 我将一架 飞机模型、一张大房子的照片、一幅孩子的照片摆在我的工作桌上，时刻提醒我工作的意义。

三、目标（三万英尺）：

目标是比愿景更细化的东西，通常在一年内就可以有一个阶段性的成果。比如说我现在的目标就是：

1、每周通过参加商务聚会来扩展自己的人脉，主动给朋友们打电话来巩固自己的人脉。

2、参加管理学的培训课程或者是参加MBA 学习来提高自己的综合能力。

3、每天坚持阅读40 分钟，来扩充自己的知识面，并且更深层次地研究自己所在的专属领域。

四、 责任范围（两万英尺）：

工作上的角色，如销售、管理、产品开发等；生活中的角色，如家庭、个人财务、精神层面等。要把每一个角色扮演好，就需要执行一些任务，以拉近现实和期望的距离。比如在这个层面我会拿出我负责的项目和产品，看看他们的开发、销售、管理是否还有提升的可能性，因为毕竟要把自己责任范围内的事情做得漂亮，才有可能升职或者有其他进一步的发展。

五、任务（一万英尺）：

所有需要一步以上完成的事情都是一个任务，虽然我们已经有了一个'自上而下'的目标系统，但是我们仍然要将注意力放在眼前的一个个任务上。比如'新产品的营销策略'等。

六、 下一步行动（跑道）：

这是最为细枝末节的事件，我们要将他们全部放进我们的清单。

为什么我们要使用《六个高度》？