生日快乐代码_中国启源，生日快乐！

最新推荐文章于 2024-07-19 13:53:38 发布

weixin_39687359

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热烈庆祝中国启源成立

六十九周年

1951-2020

中国 · 西安

1951年5月5日，三十多位从海外归来的技术专家与刚刚走出校门的青年学子，响应党和国家的召唤，满怀革命理想和建设新中国的豪情壮志，会聚冰城哈尔滨受命组建了东北电工局设计处，成为新中国工程设计事业的开拓者。这就是享誉我国电工行业的中国启源(原机械部第七设计研究院)的源头，这一天也就被定为公司成立的纪念日。

六十多年来，中国启源先后经历三次迁址、十四次易名，从一个仅有几十人的工厂设计处发展成为具有相当规模与实力，员工2000多人，以咨询设计、工程管理及工程总承包和资产运营为主营业务的国有大型科技型工程公司，成为全国勘察设计行业综合实力百强单位之一。

六十多年的发展所展现的正是我们与共和国共同成长、共同发展的历史画卷。

创业期 (1951-1978)

建国后的许多重大历史事件都发生在这个时期，大跃进的浮躁、自然灾害的困难、文革的浩劫等等。在这一段不算太短的艰苦时期里，公司的前辈们排除干扰、不畏艰辛、勇挑重担、奋力前行。在苏联援建的150多个项目中，电工行业有十余项，我们公司参加配合了大多数项目。在此过程中，我们较快地掌握了先进的工厂设计技术，积累了大量的技术资料，初步形成了比较系统的设计管理制度与体系。虽然在这一时期，国家经济社会发展曲折多变、跌宕起伏，但通过期间多个五年计划的努力，沈阳、西安等多个电工基地相继建成，一大批骨干企业生产与技术能力不断跨越提升，我国输变电设备行业的规划布局基本成型，为后三十余年的大发展奠定了坚实的基础。在此期间，公司也形成了一整套比较完备的电器工厂设计技术与设计管理体系，造就出一大批行业专家队伍，奠定了公司的行业地位，塑造出了“团结、勤奋、严谨、创新”优秀文化基因。创业之路，艰辛无比，前辈功绩，永载史册。

起步期(1979—1999年)

1978年十一届三中全会召开以后，中国经济、社会进入改革开放新的发展时期。1980年7月，公司被原国家建委、计委、财政部确定为全国设计事业单位企业化管理试点，取消国家拨款，实行合同收费制。从此开始直至20世纪末的这二十年，是公司解放思想、敢为人先、改革探索、长足发展的“市场化、企业化”时期。在那个整个社会都亟待“解放思想”的特定年代，公司党政班子率领全体干部职工，勇敢地扛起了“不吃皇粮”的改革试点大旗，走在了事业单位改革的前列，成为勘察设计单位市场化的先行者，也拉开了公司二十多年不断探索调整、改革进步的历史序幕。1985年提出“立足行业、增强后劲、多种经营、提高效益、优质服务、用户至上”，提出了“为国家多做贡献，为集体增强实力，为职工多得实惠”的办院三原则；1988年提出了“立足陕西，面向全国，打入国际”的指导思想，确立了“两条腿走路(工程设计一条腿，设备和工程承包及兴办实业为第二条腿)”的经营方针；1994年提出了“东进南下、组建启源、搞活本部”的三项战略举措，并制订了“关于深化改革若干问题的决定”；1997年明确提出将公司建设成为面向国内国际两个市场、技工贸一体化的集团企业。在这二十年的市场化进程中，我们有过“吃螃蟹”的兴奋与喜悦、有过拼搏市场的艰难与无奈，有过内部改革的冲击与痛苦，有过发展路径的不断争论与坚定。二十年的市场化之路，转变了干部员工的思想观念，历练了公司的市场竞争能力；二十年的探索与改革，触动了体制机制的深刻转变，开启了公司的转型之路，明晰了公司的发展方向。探索的风险、改革的艰难、市场的无情、发展的曲折，这些都没有吓倒我们的老领导们，公司在市场化的征程中不断发展壮大。他们的勇气让我们敬佩，他们的精神让我们仰慕，他们的付出让我们感动，他们的贡献让我们永远铭记。

改革期(2000—2010年)

2000年10月，根据国办发〔2000〕71号文，原机械工业部第七设计研究院改制为科技型企业并交中央管理，原机械部八院、机械部第二勘察院、机械部深圳院并入机械部第七设计研究院。2001年更名为“中机国际工程咨询设计总院”。自此，公司作为中央企业，迎来了新世纪快速发展的第一个十年。2001年1月西安启源机电装备股份有限公司正式挂牌成立；2002年开始全面启动二级经营单位的公司制改革；2003年在西安经济技术开发区征地150亩，投资7000多万用于启源新区建设，同年10月启动了6万平米职工住宅和生活区基础设施建设与改造；2004年完成《中机工程总院中长期发展战略和近期规划》，明确提出将公司“建成工程总承包、工程建设技术服务、机电一体化工业装备研发制造为主业，国内外市场并重、行业知名的科技企业集团”的战略目标；2004年7月，公司与中国新时代控股(集团)公司重组，正式使用“中国新时代国际工程公司”名称，公司进入了新的发展阶段；2005年公司EPC工程总承包取得新的突破，成功签订法国施耐德低压电器研发中心项目EPC总承包；2006年成功签订厄立特里亚水泥厂项目总承包；2007年完成深圳院改制，并圆满解决了离退休人员的社保遗留问题，这一年公司荣获全国勘察设计行业工程项目管理收入和总承包合同额百强企业；2008年提出构建战略管控型母子公司体制，大力度实施经营资源的再优化再配置，将十六家经营单位规范重组，最终形成七大主业子公司；2009年编制完成《2009--2011年发展战略与规划》，提出“1011目标”，即到2011年实现营业收入10个亿，利润总额1个亿，拥有一家上市公司；2010年3月，中国新时代控股(集团)公司与中国节能投资公司重组，新集团更名为“中国节能环保集团公司”，公司成为其子公司；2010年11月12日，启源装备(代码300140)在深圳证券交易所成功挂牌，圆了公司十年上市梦想，募得资金6亿多元；2010年11月25日，公司新的设计研发大楼在西安经济技术开发区隆重奠基。

转型期(2011— 2020年)

2011年，国内输变电行业新增投资大幅减少，国际金融危机导致出口大量萎缩，造成公司与此相关的咨询设计、装备制造和总承包业务都受到明显影响，公司首次提出“调整业务结构，转变发展方式”的工作目标，编制完成2011-2015年发展战略与规划。时逢公司成立六十周年，公司隆重举办庆祝大会，规模之大、规格之高均创历史。2011年也是“十二五”开局之年，经过全体员工的共同努力，三大业务板块均有较大发展，工程建设技术服务业务发展平稳，总承包业务所占比重大幅提升，稳居公司第一主业，装备研发制造业务所占比重有所下降，多年来公司发展过度依赖装备业务的情况正在发生改变，公司业务结构调整初见成效。2012年，公司经受住了国内外宏观经济形势的严峻考验，克服了经营管理中出现的种种困难，在主业转型和业务结构调整方面迈出了坚实的步伐，各项管理工作逐步理顺，经营形势逐步好转，发展思路和目标更加清晰，节能环保和新能源业务取得突破性进展，成功中标中节能宿迁生物质能发电供热工程、西安热电过渡锅炉房等大型EPC总承包项目和三星热源厂、西安经开新能源供热工程等设计项目，奠定了公司在陕西地区城市供热市场的龙头地位。召开第二次党代会，完成公司党委、纪委换届。2013年，明确以工程技术服务、装备研发制造和投资运营服务构成的新三大主业板块，总部业务平台运行初见成效，投资建设中节能(陕西)环保装备研发生产基地项目和晋江电镀废水处理投资项目，加大了产业链的延伸发展。与西安交通大学、西安建筑科技大学签署战略合作协议，开展校企合作，获批西安市科技创新型企业试点单位，组建西安市废水废气环境治理工程研究中心，总部研发基地项目进展顺利。2014年，完成启源工程改制和中节能工业水务公司筹建，成立中节能(陕西)环保装备有限公司和泉州中节能水处理科技有限公司，启动和平门办公区改造。2015年，新的总部研发基地建成并投入使用，告别了熟悉的和平门，公司整体迁入经济技术开发区。签订天威集团秦皇岛特高压换流变压器基地建设项目，这是公司历史上第一个变压器大型厂房EPC总承包项目，成功中标西安高新医药产业研发基地EPC总承包项目，合同额近6亿元，再次刷新公司民用建筑项目合同额的新记录。2017年11月，完成企业改制，更名为中国启源工程设计研究院有限公司。2018年，加大资源整合力度，构建全新经营体系，抢抓长江大保护发展机遇，成功入选陕西省第一批全过程工程咨询试点企业和总承包试点企业。2019年，强化战略研究，加强顶层设计，制定2019—2021三年战略规划，明确“6321”发展战略，完成中节能建设、深圳设计公司、深圳院等三家单位重组。