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前言
企业在下发流程文件后,想要做到知行合一,营造尊重流程、按流程办事的企业文化氛围,就需要流程管理部门协同各方监督,推动流程执行落地,进行流程执行力检查。本期让我们一起来学习流程执行力检查的意义、检查要素、实施策略、优势等方面的知识。
流程执行力检查的意义
检验质量
思考:是否存在流程设计中过于理想超前的现象,以致于与业务实际脱节?
查找原因
思考: 流程是否已经宣贯培训到位? 流程的相关配套措施是否调整到位?改进方法
思考:对于操作烦琐、浪费时间较大的流程活动,是否可以借助IT或其他方法进行提效?
流程试运行前,企业应要求各部门宣贯、培训到位。同时,为了验证流程符合公司内部各体系的相关要求,企业应定期全面审查现有流程的有效性及适用性,保持流程的持续更新和优化。检查要素
目的