graphpadY轴设置刻度不均匀_Excel帕累托图，学会后早下班，还不赶紧了解下？

1 什么是帕累托图

说到帕累托图，大家可能会很陌生，平时没有听过，也不知道这种图表有什么用。但是当提到"二八原则"估计大家都很熟悉了。如果我们将二八原则应用在质量管理里边，就表示 80% 的问题都是由 20% 的关键因素造成的。帕累托图将所有影响因素从高到低进行排序(可以用柱形图或者直方图)，用来表示各因素出现的频率高低，并通过累积百分比(折线图)来找出造成 80% 的主要因素有哪些。

如上图所示，图表中总共有 16 个影响因素，其中 80%问题中占据了 9 个原因，占据原因总数的 63%。正常情况下，我们应该控制在 20% 以内，63% 在制造行业里显然是不合理的；这说明还有很多问题没有得到有效的解决，下一步的措施应该是优先解决可以把控的问题。

所以简单来说，帕累托图可以帮助我们找出那 20% 的问题。帕累托图是在企业中运用非常广泛的一种图表类型，可以用来确定产生问题的主要因素和次要因素。

2 为什么要学习帕累托图

想要理解帕累托图，不妨先了解帕累托及帕累托法则。

帕累托是意大利经济学家，他在研究财富和收益模式时，通过大量具体事实发现：社会上20%的人占有80%的社会财富。据此发现了帕累托法则。

帕累托法则也称二八定律，通俗来讲，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。

帕累托图即是帕累托法则基础上演变而来的，在分析汽车的问题原因、购买产品的主要人群、仓库存储货物的价值、或资产分配等问题时，造成问题的因素有几种、几十种，甚至上百种。

而作为企业管理者，不可能对每一种因素都提出解决方案。如果企业管理者能解决80%以上的问题，剩下的20%由下级领导解决，这种方法就能提升企业办事效率。于是，找准关键因素就显得非常重要。

通过对所有的因素进行汇总发现，某几个因素占该问题80%以上，而其他因素虽然种类多，但占比小。这时，就可以通过对原始数据整理，并用帕累托图将整理后的数据可视化，就能发现造成问题的关键因素，之后，着力解决关键因素造成的问题，那这个问题就解决了80%以上。

如统计并分析企业内部所有影响计算机运行速度的原因，使用帕累托图找出关键的几种因素，并找出方法统一解决，就可以解决影响计算机运行速度的80%以上的问题，从而提高企业内部计算机的运行速度。再如统计问题发动机出现故障的原因及发动机数量，使用帕累托图找出关键的影响发动机性能的关键因素。

帕累托