onenote 思维导图_盛名在外的《思维导图》,你需要知道这些

今天要跟大家分享的书籍是《思维导图》。

这是一本工具书也是一本畅销书，曾经掀起了一场风暴，上亿人都在使用它。因为本书作者英国教育学家东尼·博赞(Tony Buzan)开创性的提出了 “放射性思维(Radiant Thinking)”的概念和基于概念的思考工具：思维导图。

他研究发现，人类的思维方式，不是线性的，不是表格的，而是放射性的：从一点出发，烟花式绽放。从此思维导图席卷全球。

虽然说这是一本畅销书，但不是一本好书，实在是太罗嗦，作者有本事把一句话写成一本书。他的确做到了，一系列书大概有28本，高产不代表高质量，群众的眼睛是雪亮的，豆瓣评分7.3.

阅读建议，有需要可以阅读，快速阅读实用方法操作类，理论部分说好处的直接忽略不计，都是凑字数，以免浪费大家宝贵的时间，看完之后立马上手操作才是正道。

工具书只能告诉了一个概念，然后告诉你怎么做。做之后有什么效果，就看个人修行。要发生改变产生效果，还是要各位去努力实践！

正文

三部分：

全书可以分为三部分，第一部分为原理篇，为什么用思维导图好，大家仁者见仁智者见。大概了解就好，也可以直接跳过。大家可以类比下，你天天用手机，你会去了解手机的生产原理吗？记住一个发散性思维即可，这个的确有创意！

第二部分是什么是思维导图？ 如何画思维导图？这个是具体的实操，就是我们所谓的干货，这个部分可以仔细看看，差不多一个多小时可以看完。剩下的就是练习！

第三部分是各个不同场景的具体的实际的应用。据作者所说思维导图是无所不能无所不包，万金油，只有你想不到的，没有它做不到。这一部分大家可以根据自己的实际情况，对号入座。

思维导图用处 输入和输出

整本书的核心就是要如何让这个思维导图为我所用。关于思维导图如何用，通观全书，基本上可以用在两个方面，输入和输出。

输入，就是信息的整合，各种信息的记录，知识的整理，从而来帮助我们更好的记忆。最直观的例子就是我们做读书笔记，各种笔记之类。

输出，就是帮助我们来创造；思考，利用大脑的发散性思维的原理，头脑风暴，激发出你的潜意识，看到不一样的自己。一般策划类的比较多。

更高级的用法就是用来帮助我们做决策和判断。

根据本人的实际情况，思维导图如果只用来做笔记实在是大材小用，不过也有自己早已经习惯做笔记手写的原因.如果要真正的发挥思维导图的真正威力，还真的是要让它来帮助我们思考，激活思维、整理思维、提升思维。毕竟已证明我们的大脑是发散性思维！

思维导图——为了促进思考而画张图

如何利用思维导图这个工具来帮助我们思考，决策，判断？看完本书最大的收获。关键的核心-思维导图——为了发散激发思维促进思考而画张图。

结合本书及其他书籍，有以下建议，供大家参考：

01

准备工作

最好的工具是A4 白纸和铅笔，或者 方格本。大型会议集体活动，建议用大型白板加白板笔。手写的最直观，也好修改，大脑更加容易接受和消化。

当然现在流行无纸化办公，也有各种专业绘制思维导图的软件，更加适合分享保存。比如，幕布，Marginnote，Mind Manager，还有 百度脑图 ， Xmind；Surface电脑上的OneNote画图等等

02

画图 确定好自己的目标

目标就是作者所说中心主题，放在正中心的位置，然后就开始发散，按照书中的步骤，任意发散，把想到的东西都往上面写。

最考验人的是提取关键词的功夫，是个技术活，功夫在书外！

整个思考过程，关键是找到正确的问题。

会问问题，有了好的问题，大脑喜欢脑补，就会有好的答案。

比如，用5W2H法帮你找到问题，5W2H，是英文中最常见的七个问题：Why(为什么)，What(是什么)，Where(在何处)，When(在何时)，Who(由谁做)，How(怎么做)，和How Much(要多少)的缩写。把这七个问题放在一起问，可以帮你弥补思考问题的疏漏。

也可以看看SWOT分析(内部的优势，劣势，外部的机会，威胁，两两组合产生四大策略)，MECE法则(不重叠不遗漏)，高杉分析法，参考如何提问，金字塔原理，麦肯锡的书。

总之就是发散思维，你要做到心中有谱，有方向，有框架。

可以做龙卷风，但是不要漫天飞舞。

具体步骤总结为123，

1 以目标位中心，认清现象，看透本质

2 各种关联，理清各个关键点与目标的联系

3 每个关键点再进行发散连接，最后形成网络

最后，思考完画完后，用文字或者表格整理要点和结论便于执行。

注意：思考不是胡思乱想，要聚焦核心问题，形散神不散。

03

不要被思维导图限制 你自己才是主角

大家千万不要被思维导图的条条款款所限制，主要是形式方面的要求限制。层级不重要，图片，颜色，线条，美观都不重要，逻辑也不重要，不要想这个是不是对的，先写出来再说，不对再修改。和头脑风暴一样，不要对自己有任何批评意见。

记住自己才是主角，思维导图只是工具，是兵器！

君子性非异也，善假于物也！

总之思维导图就是一个思考工具，帮助我们提高效率。

以视觉直观的方式来帮助我们多维度多角度的看待问题。

以人中心，思考先行，三步走，再加以刻意练习，养成习惯即可。

硬生生的被作者弄出来一系列的书籍，可见作者也不是一般人。

每日荐书

《一页纸创业思考书》

理由：思维导图就是一种画图，而这本书就是告诉你如何用画图来辅助思考！