本文详细探讨了信息系统项目管理中的可行性研究，包括技术、经济、运行环境、法律和执行可行性。可行性研究步骤涵盖项目规模与目标确定、市场调查、新系统逻辑模型建立等，通过经济评价法、市场预测法等评估项目效益。此外，文章还强调了增量净效益法在准确反映项目成本和效益中的作用。
可行性研究是立项前的重要工作，信息系统的可行性包括可能性、效益性和必要性三个方面。
可能性包括技术、物资、资金和人员支持的可行性；效益性包括经济消息和社会效益；必要性包括社会环境、领导意愿、人员素质、认知水平等。
机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是投资前期的四个阶段。
前两个阶段可以省略或合并，详细可行性研究不可缺少。
可行性研究的内容
可行性研究是指，在项目投资决策前，通过对项目有关工程技术、经济、社会等方面的条件和情况进行调查、研究和分析。信息系统项目的可行性研究包括以下几个方面：技术可行性、经济可行性、运行环境可行性及其他方面可行性。
(1). 技术可行性技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条
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