md01和md02区别_S/4 HANA中的供应链计划提升

前言：

这个时代，如果说让企业能永葆青春并提供持续实现客户价值最大化，加强供应链能力建设应该是最行之有效的途径了。

就连APICS美国运营管理协会，都在自己的文献中如此定义供应链管理：应持续对供应链活动进行设计、计划、执行、控制和监控，目标是创造价值，建立有竞争力的基础设施，利用全球物流，使供需协同，并在全球范围内衡量其绩效

如果你是SAP行业相关人员，这些年你会跟我一样，发现SAP在与供应链系统的协同或对接整合上，变了又变。

围绕连接或者整合不同的供应链系统(如APO，IBP和CIF架构)，SAP这些年的变化，会让不少人懵逼或存在理解上的偏差。

下图就描绘了近年来，SAP是如何定义其供应链系统体系整体架构及变化的。

早在2014年，SAP就发明并推出了IBP系统(SAP IBP，欢迎点评)，这是一种运行在云上的系统。自此之后，SAP就没停下来，将SAP EIS、SAP SCIC、DP和SNP等传统系统不断迁移到IBP之中，一直干到1811版的发布。

同样，从2016年开始，PP/DS、TM、EWM等计划、仓库物流管理模块和功能，也先后被迁移进入到S/4 HANA On-Premise系统中，并发生了翻天覆地的变化。

因此，本文的目的，就是由我带大家一起，了解 Advanced Planning在SAP S/4 HANA中的架构、功能和技术变化。

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啥是Advanced Planning？