![4e60ef0de902b2cb2feeaaf2b1603b5f.gif](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/38ef67f29b999924dd25fe064fab4412.gif)
(将此文转发到朋友圈并截图发给小编微信:45677606 获取跨境电商免费学习大礼包。)
不少卖家坦言:“跨境电商卖家赚的钱,不是存在银行,而都压在了库存里。”曾有卖家向雨果网反馈称:一旦在海外产生滞销库存或退货,通常他们的处理方法是销毁产品或直接丢弃。因为长期仓储费和退货回国的成本高昂,往往得不偿失。
对此现象,万邑通集团副总裁Tiger表示:“近年来,从行业反馈来看,卖家对库存的重视程度显著提高,也愿意投入更多心思和时间来更好地优化库存。这些转变的原因是,跨境电商行业整体的竞争环境更加激烈,平台、卖家层出不穷,各大品牌‘神仙打架’愈发激烈,促使卖家更为关注库存问题。”
究其本质,库存积压的根源何在?Tiger总结为以下两个关键要点:
1、商品(SKU)管理:卖家的SKU过多导致其较难进行精细化运营。促销管理难度增加,难以聚焦集中资源,降低了效率。泛SKU模式中的很多爆款其实都是“测试”出来的,而非“打造”出来的。
2、供应链管理:泛SKU的特性或许与供应商管理和把控程度有关。在前后端的运营投入中,卖家往往会把较多的心思和资源投入前端销售,而忽略了源头端供应链与库存动销之间管理和协调。
此外,针对库存积压的解决方案,Tiger坦言:“其实,并不是只有跨境电商卖家才会面临现货库存积压的难题,所有传统的贸易行业、百货零售业等行业在销售时都会在不同程度上产生库存问题。历届跨境峰会和活动中,库存积压的问题也常被提及。事实上,我们步入了一个怪圈:该讨论的点不应该是如何处理积压库存,卖家真正应该关注的点,在于如何让长期仓储库存或是现货积压库存数量降到最低。因为,库存积压一旦产生,大逻辑上只有止损的空间,而很难从积压库存中获利。”
我做跨境电商也有六年的时间了,在电商这个行业也有自己的一些经验。经验也许没有其他大卖家丰富,但会将我知道的都进行分享。如果有不懂得亚马逊问题可以+我(V:45677606 ) )备注:公众号。我这里给大家安排一堂直播课,可以系统的帮你解决做亚马逊的各种问题。
库存是WMS作业的基石,仓库的入库和出库,最终都会将结果反馈到库存上。
例如,某天仓库收货上架了某个A客户的一批手机,那么关于这一批手机的库存就应该要及时的更新,变成最新的数据。然后过了几天后,仓库又对这一批手机做了出库操作,所以库存又需要扣减。出库后有可能会有客户退货,那么当客户的退件到了仓库之后,仓库又要及时处理再次上架,这批手机的库存又要增加。
就这样往往复复之后,库存就变成了一系列复杂交错的数据流,而我们要做的,就是想办法整理好这些散乱的数据流。
最常用的库存查询就是用来查询某个货在系统中还有多少库存,例如我们在淘宝购物的时候,商家会标注库存剩余数,如果库存不足了,那么就限制客户下单。这里的库存反映的就是仓库实物的多少,在界面上标注的库存数也是库存查询的一个典型案例。
当然,很多时候,不同的系统设计框架会不一样,有些时候页面上展示的库存可能是订单系统OMS自己记录的一套库存,可能和仓库系统WMS中记录的会有偏差。但是如果从这个现象的本质来看,这其实就是一种「库存查询」的典型用法。
库存查询一般是用来查看可用库存,有些时候也会需要查看总库存,锁定库存,在途库存或者冻结库存等。
![be6c439afdb18ee8f04c2c37cc9838fd.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/a431900bd03b5882692c8639afd3c7a3.png)