很多人觉得BI就是烧钱,企业上了BI项目,就像进了一个无底洞,要不停的填…
还有人觉得BI部署成功率不会超过30%,需求说得天花乱坠,可是一半都实现不了…
然而,这些人并不理解BI的真正价值。
BI,Business Intelligence,即商业智能,它是一套完整的解决方案,能够代表企业发展的数字化情况,也更能够帮助客户实现企业精细化运营。
当企业对BI有需求时,必然是企业发展到某一高度,现有信息系统无法支撑企业继续再向上发展,这就涉及到了企业战略规划。
这时可能又有人会说,“动不动就说企业战略,我就几个数据分析的需求而已,满足了不就可以了吗?”
有这种想法的人,必然会落到“填坑”的结局,只看到眼前的需求,没有长久发展目标,失败是在所难免的。
比如,HR部门要做销售部门的绩效考核,财务部门要做销售部门的业绩分析,假设BI现在满足了这两个部门的需求,HR说销售部门这个月超额完成任务要发奖金,财务却说销售部门这个月未达标,这是为什么呢?原来HR所分析的数据是主营业务收入,而财务取的是开票数据,所以导致了结果大相径庭。
一个简单的例子说明,企业在做BI时,必须要有全局观,实现跨部门之间的数据共享,统一分析型主数据,将战略目标分解量化,从而构建分析主题,这样才是企业分析体系建设的正确路线。
BI支持数据可视化,帮助企业更快,更有效地查看和理解数据。都说BI输出的内容用于决策,那么BI到底能输出哪些可视化内容呢?
1、静态报告:来自业务数据的固定数据视图,Excel表格或Word报告等形式。
2、交互式报告:用于动态列表,过滤结果和条件突出显示等,穿透钻取查看关键指标。
3、主题看板:打包各种主题分析,从宏观到微观,从综合到细节,为决策者提供更直接的数据展示。
4、移动报告:实时监控经营绩效、跟踪业务流程,快速响应决策需求。
5、智能报告:深度挖掘数据价值,实现智能预警、预测、高级计算等功能,成为企业靠谱的“占卜师”。
BI的演练进程是随着企业战略变化而变化的,需求升级并不是“填坑”,转变BI观念,实现企业可持续发展。
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