作者：冯银川，专注物流和职场；
85后，前央企物流总监，深耕物流13年，天津大学MBA，物流培训师。
全文总计1558字，建议阅读4分钟。
前几天，一位在物流仓库工作的小伙伴，找我咨询，他的疑惑是：
仓库已满，怎么才能堆放更多的货物？另外，如果你是部门主管，而你的上级同意了把货物放在消防通道处，你会怎么做？
仓库已满，但是还有一些货物需要存放，在仓储管理中，我们称之为“爆仓”，爆仓状态下，该怎么操作呢？结合你所提及的问题，分享几点我的看法：
01 仓库为什么会爆仓
仓库爆仓，其实传递给我们的信息是，仓库的存储能力无法满足实际的储存需求。为什么会爆仓呢？
存储能力设计缺陷。仓库能存放多少个托盘的货物，其实是在仓储项目启动阶段就设计出来的，根据仓库的硬件条件，结合货物的特点进行库位设计。之前找我咨询的一个仓储企业，其爆仓的原因就在于货架的设计不合理，他们家的货物特点是品种少但批量大，但是安装的却是横梁式单进深货架，使得仓库的面积利用率非常低，导致存储能力也比较低。
生产量增长超预期。我们从需求端在做一个分析，在设计仓库的存储能力时，是参考了一定时期内的货物存储量需求，但是，有的时候，确实会碰到，生产量增长超出预期的情况。
如果并非存储能力设计方面存在缺陷，真的是生意增长超出预期的话，倒是可以理解的。
02 如何提升存储能力
如何提升仓库的存储能力，本质上我们要研究的是，如何提升仓库的单位面积的存储能力。
库内转移。我们先要做一个检视，那就是查看下仓库的排位满载率如何？什么是排位满载率，指的就是一个排位上，是否放满了货物，打比方说，某个排位的设计存储能力是5盘，但是实际上只放了2盘，那么这个排位的满载率就是40%。爆仓的话，反应的是排位的利用率非常高了，但是，如果发现此时的排位满载率不高，我们可以做的一个动作是，将那些满载率低的排位上的货物转移出来，放到那些横梁式单进深的货架上(此类排位只能放一盘货物)。这样就把那些大货位的存储能力释放出来了。
往高堆叠。往高处堆叠的本质，实际上就是把仓库的空间也利用起来。有的仓库高度有9米多，但是放货高度却只有2米左右，这样就导致了空间的利用率非常低。可以考虑对部分能够叠板存放的货物进行叠盘存储(不能超出最大的堆码高度，防止货物被压变形)。另外，有条件的话，也可以考虑在库内安装一些货架。
03 仓库中的安全管理
你在补充问题中提到了，仓库存储不下货物以后，你的上级同意将放不下的货物，放到消防通道处。我感觉你应该是有点犹豫，说明，在仓库管理中，你的安全意识还是比较强的。
通常情况下，消防设施，比如消防栓、灭火器、消防逃生门、消防通道等，是需要保持畅通的，如果我们将货物放在这些设施前面，一旦发生火灾，直接就阻挡了我们的逃生通道，对于仓储企业而言，将要承担严重的管理责任。
我认为，你的上级应该也有安全的意识，只是因为想解决你提出的库内放不下货物的问题，给出的临时的策略，其实，就是在赌概率。存储的问题是解决了，但是安全的问题却来了。建议优先去考虑第二部分中的建议，实在不行，必须要放的话，听从上级安排的同时，建议加强一些安全措施。
小结：
仓库已满，确实是不好再存放货物，临时的解决办法，可以考虑，对那些满载率低的大货位上的货物进行转移，将可以叠板的货物叠板存储。长远上的办法，需要重新对现有的库位设计进行分析，不合理的地方要及时进行调整，如果是生意量增长超过预期且未来可能一直会如此，建议考虑找外仓来满足，或者重新基于新的存储量移仓至面积更大的仓库。
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