作者:冯银川,专注物流和职场;
85后,前央企物流总监,深耕物流13年,天津大学MBA,物流培训师。
全文总计1558字,建议阅读4分钟。
前几天,一位在物流仓库工作的小伙伴,找我咨询,他的疑惑是:
仓库已满,怎么才能堆放更多的货物?另外,如果你是部门主管,而你的上级同意了把货物放在消防通道处,你会怎么做?
仓库已满,但是还有一些货物需要存放,在仓储管理中,我们称之为“爆仓”,爆仓状态下,该怎么操作呢?结合你所提及的问题,分享几点我的看法:
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01 仓库为什么会爆仓
仓库爆仓,其实传递给我们的信息是,仓库的存储能力无法满足实际的储存需求。为什么会爆仓呢?
存储能力设计缺陷。仓库能存放多少个托盘的货物,其实是在仓储项目启动阶段就设计出来的,根据仓库的硬件条件,结合货物的特点进行库位设计。之前找我咨询的一个仓储企业,其爆仓的原因就在于货架的设计不合理,他们家的货物特点是品种少但批量大,但是安装的却是横梁式单进深货架,使得仓库的面积利用率非常低,导致存储能力也比较低。
生产量增长超预期。我们从需求端在做一个分析,在设计仓库的存储能力时,是参考了一定时期内的货物存储量需求,但是,有的时候,确实会碰到,生产量增长超出预期的情况。
如果并非存储能力设计方面存在缺陷,真的是生意增长超出预期的话,倒是可以理解的。
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02 如何提升存储能力
如何提升仓库的存储能力,本质上我们要研究的是,如何提升仓库的单位面积的存储能力。
库内转移。我们先要做一个检视,那就是查看下仓库的排位满载率如何?什么是排位满载率,指的就是一个排位上,是否放满了货物,打比方说,某个排位的设计存储能力是5盘,但是实际上只放了2盘,那么这个排位的满载率就是40%。爆仓的话,反应的是排位的利用率非常高了,但是,如果发现此时的排位满载率不高,我们可以做的一个动作是,将那些满载率低的排位上的货物转移出来,放到那些横梁式单进深的货架上(此类排位只能放一盘货物)。这样就把那些大货位的存储能力释放出来了。
往高堆叠。往高处堆叠的本质,实际上就是把仓库的空间也利用起来。有的仓库高度有9米多,但是放货高度却只有2米左右,这样就导致了空间的利用率非常低。可以考虑对部分能够叠板存放的货物进行叠盘存储(不能超出最大的堆码高度,防止货物被压变形)。另外,有条件的话,也可以考虑在库内安装一些货架。
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03 仓库中的安全管理
你在补充问题中提到了,仓库存储不下货物以后,你的上级同意将放不下的货物,放到消防通道处。我感觉你应该是有点犹豫,说明,在仓库管理中,你的安全意识还是比较强的。
通常情况下,消防设施,比如消防栓、灭火器、消防逃生门、消防通道等,是需要保持畅通的,如果我们将货物放在这些设施前面,一旦发生火灾,直接就阻挡了我们的逃生通道,对于仓储企业而言,将要承担严重的管理责任。
我认为,你的上级应该也有安全的意识,只是因为想解决你提出的库内放不下货物的问题,给出的临时的策略,其实,就是在赌概率。存储的问题是解决了,但是安全的问题却来了。建议优先去考虑第二部分中的建议,实在不行,必须要放的话,听从上级安排的同时,建议加强一些安全措施。
小结:
仓库已满,确实是不好再存放货物,临时的解决办法,可以考虑,对那些满载率低的大货位上的货物进行转移,将可以叠板的货物叠板存储。长远上的办法,需要重新对现有的库位设计进行分析,不合理的地方要及时进行调整,如果是生意量增长超过预期且未来可能一直会如此,建议考虑找外仓来满足,或者重新基于新的存储量移仓至面积更大的仓库。
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祝近安!
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