Agile——敏捷开发方法

Agile目前没有明确的定义，其特点是对软件生产率的重视，适用于需求模糊，快速变化下，小型项目的开发。核心理念为适应和以人为本。

Agile方法的指导原则：
（1） 在快速不断地交付用户可运行软件的过程中，将使用户满意放在第一位。
（2） 以积极的态度对待需求的变化（不管该变化出现在开发早期还是后期）。Agile过程紧密围绕变化展开并利用变化来实现客户的竞争优势。
（3） 以几周到几个月为周期，尽快、不断地交付可运行的软件供用户使用。
（4） 在项目过程中，业务人员和开发人员最好能一起工作。
（5） 以积极向上的员工为中心建立项目组，给予他们所需的环境和支持，对他们的工作予以充分的信任。
（6） 在项目组中，最有用、最有效的信息沟通手段是面对面的交谈。
（7） 项目进度度量的首要依据是可运行的软件。
（8） Agile过程高度重视可持续开发。项目发起者、开发者和用户应能始终保持步调一致。
（9） 应时刻关注技术上的精益求精和设计的合理，这样能提高软件的快速应变力。
（10） 简单化（尽可能减少不必要工作的艺术）是基本原则。
（11） 最好的框架结构、需求和设计产生于自组织的项目组。
（12） 项目组要定期对其运作方面进行反思，提出改进意见，并相应进行细调。