oracle saiku_数据中台建设杂谈

现状

公司属于是互联网金融行业，但因为只是中小型企业，技术积累较少，数据部门也是16年未开始组建的。最初只是一个提数小组，为业务部门提供他们需要的数据，直到上层领导有意走数据驱动业务的方式，才创建了数据部，也可能只是为了赶时髦，毕境17年，各种GB、TB已经满天飞。

于是领导就带领着大家搞起了大数据，创建了最初的仓库平台、搭建了报表平台、可视化平台，对业务提供支撑。几乎没有相关技术储备，可以说从０到１，轰轰烈烈，加班加点搞了几个月，初见成效。在做大数据平台的同时，也引入了一些数据应用产品，比如多维分析的saiku，BI工具SuperSet，用于提供报表和提数需求；并且也开发了自己的数据管理平台、统一调度中心，可以小有成就。

18年年初(3月初左右)公司上层决策创建金融事业中心并单独运营，部门负责人被抽离到金融，并带走部分核心人员，再加上离职人员，技术所剩无几，导致后续大数据平台停步不前，没有什么新的产品开发，日常工作即停留在对原有系统的使用上，应对越来越多的提数需求和个性化的业务定制需求，响应乏力。同事们也有心改造，但无奈人员缺乏，技术储备不足等原因，未能见成效。

当然，近1年多的时间同事们也没有闲着，在完成工作的时事，尝试了一些大数据应用的技术和方案，算是做了些相关技能的存储。

设想

2018Q4研发中心架构调整，欲建立去中心化的开发平台，即各业务部门各自管理自己的应用和数据，同时同步到数据中台。各业务部门对其它