流程图很重要,在开发和测试中,重要性胜于PRD等文档,因此多练习,培养规范的绘制习惯和绘制思路,会减少很多不必要的沟通,也会让PM对产品的脉络更加了然于心,庖丁解牛就是这个道理了。
前前后后做了四五个项目,确定需求后,交互、UI都要求绘制流程图,每次都达不到预期效果。自己总结了一下,工具很多,我基本都接触了,万变不离其宗,再好用的工具也用过,始终不如意,想来想去还是觉得流程图的功底不够。
网上搜罗一大圈,大家都各有各的绘制方法,元素的定义也不统一,这并不是什么好事情。所以今天整理了一下流程图的绘制基本规范,供大家参考学习。
单独为项目管理做的流程图规范并没有,目前的流程图规范基本都是为企业和工业,研究了一些相关的资料和我大学时候的相关课件笔记,做了一些优化,希望可以更适应互联网产品的流程图绘制。
一、流程图绘制的核心
绘制流程图是梳理思路的最好方法,没有之一。在产品处于想法过渡到模型的阶段,流程图对模型建构起了提纲挈领的作用。流程图对应用户体验要素中的结构层或者范围层,可以梳理功能模块、业务流程、使用路径。绘制流程图一定要注意,太乱、太复杂的流程图不是真的多难,是你自己没有梳理好,这个时候一定要反思。
二、流程图元素定义
参考:标准流程图制作规范讲义(百度文库)
二、流程图结构分类
1.循序结构
定义:根据流程图的步骤&