spring 项目启动完成执行_凝聚合力形成攻坚之势——21天顺利完成启动炉烟道改造施工项目...-CSDN博客

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启动锅炉烟道改造

团结一致攻坚克难

施工任务顺利完成

“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”团结就是力量，这是颠扑不破的道理。面对再艰难的任务，能够团结一心，拧成一股绳，一切困难和风险都会被战胜。

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近日

随着缕缕青烟从“动力小蛮腰 ”飘出，启动锅炉烟道改造施工任务仅用21天圆满结束！其中包括设计的多次沟通变更，大型弯头、管架、管托预制，外运风机的准确拆卸运输，怎样缩短混凝土养护时间，怎样保证多个危险作业安全的情况提高进度等等，每一个环节都需要精准把握、环环相扣才能在有限时间内按时完成。这次任务的完成再一次证明了团结的力量，也以实际行动诠释了责任与担当。

设计是“钻”出来的

接到任务后，项目组马不停蹄与设计院联系出图，当第一版图到现场，问题就来了。“原设计中风机入口管道基础用的是钢筋混凝土结构，这样设计没问题，但是施工耗时太长，现实的条件是等不了的。必须得尽快想出更好的解决方案。”负责设计协调的杨川介绍到。于是，项目组负责设计协调、土建的人员开始从进度和造价两个方面进行钻研，寻找适合的方案，他们查阅各类资料规范，结合目前现场实际情况，提出用素混凝土结构代替钢筋混凝土结构的方案，经过多次与设计院的沟通与论证，最终确定了这个省时又节约的办法，为整个施工开好头起好步。

在施工全过程中，项目组一直发扬钻研精神，先后进行多次有利设计变更，其中，提前进行如烟道挡板等单设备设计，让施工人员先动起来，为后续施工争取了时间；根据规范及经验，将原设计中的补偿器的法兰形式改为抱箍形式，加快工期的同时节省采购费用；根据现场情况及时更改设计，解决了风机出口安装过程中发现管道布置与刚性梁出现碰撞的问题；提出蒸汽养护法，保证养护质量同时减少养护期。

时间是“挤”出来的

效率是“组织”提升的

全程施工的高效离不开精心组织的保障。第一时间成立项目组，工期落实到人、安全落实到人、质量落实到人，为施工夯实基础。坚持每天施工碰头会，盘点当天任务量完成情况的同时给定次日任务量并确定责任人，落实现场安全监护要求、制定重点防范措施。施工过程中，专人监督任务量的完成情况，并根据进度迟缓的情况及时对其提出要求或制定夜间加班措施。

时间是挤出来的。施工过程中，风机的到场时间与斜铁和地脚的到货时间直接影响施工的进度，项目组安排专人奔赴克旗进行风机的拆卸和运输，有效的沟通是前提，更值得一提的是精良的拆卸技术以及途中用心的运输为后续的顺利安装提供便利条件。项目组根据经验，不等不靠，自行进行对地脚与斜铁画图加工，最终如期抵达现场及时安装。

风机试车中，不影响施工为前提，生产人员利用夜间、中午休息时间进行试车、操作培训，使生产人员主动、提前进入角色。

安全是“管”出来的

此次施工任务不仅时间紧工作量大，危险作业多也是难点之一，涉及到吊装、焊接、高空作业、受限空间作业等多种危险作业。为了做到一切风险皆可控制，一切事故皆可预防，项目组要求管工作必须管安全，管安全必须管行为，实现点、线、面、体全员管理。提前编制专项改造方案和事故应急方案，从根本上保证安全管理目标的实现。成立专项安全监督小组进行现场安全管控，严格办理各项票证，做好特殊作业点的监护，从过程上保证安全管理目标的实现。提前组织操作人员进行改造后工艺的系统操作培训，从操作上保证安全管理目标的实现。在安全管理过程中，值得一提的是这支监护“娘子军”，她们不畏严寒、加班看护，为现场安全施工作出贡献。

降本减亏是“省”出来的

设计初始阶段，项目组秉承节约资本的原则，根据库房实际库存情况，不断与设计沟通，最终主管道及相关附属件全部利库和预制，土建方面也不断与设计沟通，核算减少支墩等工程量，整个施工期共计节约数十万元。

(监护“娘子军”)

遇事无难易，而勇于敢为。任何难事，关键在于坚定意志、勇于行动。这次的改造过程体现出的团结一致、勇于担当、善于钻研、攻坚克难的精神值得我们每一位员工去学习，特别是在公司年度目标任务圆满收官之际，我们更应该拿出“不获全胜、决不收兵”的豪情壮志，主动办好自己的事，全面推进“处僵治困”各项工作、打赢阜新公司突围脱困攻坚战，为明年投料试车打下坚实基础。

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图文丨李萱萱李沙沙王晓超

视频丨李沙沙

编辑丨马键

责编丨吕金升