jit和jitx区别_JIT模式

采购是指企业为实现企业销售目标，在充分了解市场要求的

情况下，根据企业的经营能力，运用恰当的采购策略和方法，取

得营销对路商品的经营活动过程。

采购成本是商品的成本与采购

过程中所耗各项费用之和。

采购的成本直接影响到企业的利润和

资产回报率，影响企业流动资金的回笼速度。因此，原材料及零

部件购入的采购成本在生产成本中占有重要的地位，

一般达到销

售额

30%

左右。

在传统的采购模式中，

采购的目的是为了补充库

存，即为库存采购。随着全球经济的形成，市场竞争更加激烈，

竞争方式已由原来企业与企业之间的竞争，

转变为供应链与供应

链之间的竞争。因此，在供应链管理的环境下，采购将由库存采

购向以订单驱动方式进行，

以适应新的市场经济。

我们知道制造

订单的需求是在用户的需求订单的驱动下产生的，这种

JIT

(准

时生产)

的订单方式，

可以使得供应链系统能准时响应用户的需

求，同时也能较大的降低库存成本。

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JIT

的哲理和方法

准时化生产

JIT

(

JUSTINTIME

)是二战以后最重要的生产方式

之一。由于它起源于日本的丰田汽车公司，因而曾被称为

“

丰田

生产方式

”

，后来随着这种生产方式的独特性和有效性，被越来

越广泛地认识、

研究和应用，

人们才称为

JIT

。

JIT

可用于业务中

任何具有重复性的部分，而不论它们出现在何处，在

JIT

情况下

理想的批量规模是

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，同时它要求全过程各阶段都要具有高水平