创业挑战杯获奖作品范例_“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品

difficult, not hating

; bl

uepri

nts, not rhetor

ic; w

ords

and

simple,

but full

of love, trut

h, passion, entre

preneurial

passi

on.

Take this opport

unity, my inspirati

onal

quotes Li Da

zha

o's

classi

c "iron

spe

cialise in uplifting bl

end with the article" gave everyone, wit

h a view on how to do well

under t

he new

situati

on of tow

nship a

nd vill

age leader

s inspire and help, a

nd al

so share wit

h you. A good play to

create iron shoul

ders str

ong arms, to a

ssume the burde

n be passed;

only

spe

cific qualities, will it be

possi

ble in

spe

cific areas t

o create a w

orld.

In my view

, village chi

efs in the

new sit

uation, we must first have five ba

sic

qualit

y. One ambiti

on is t

o pi

onee

r. "Who is

handsom

e." People only hig

h-mi

nde

d ca

n stimulate the flow of moment

um to be

come

brave and persi

stent, become qui

et and

pow

erful. Townshi

p and village party "leaders", withi

n their re

spe

ctive juri

sdi

ctions, political stability a

nd e

conomi

c and social development issues, de

cisi

ons a

nd

orientati

on

depe

nds to a large extent beca

use

of your. Every

body in village

chiefs a

nd t

he positions,

bot

h the trust of the

masses, the Organizati

on'

s trust, more a

bility to you, fully affirmed the moral a

nd

other

qualitie

s.

Therefore, we must always mai

ntain the histori

cal mission a

nd

social responsi

bility, a

nd

our i

deal tree rooted in t

he har

d work of the soi

l, with i

ndomitable spirit, indomita

ble courage to

ope

n

up a new situati

on

of villages and tow

ns.

To have a feeli

ng of cl

ose

ness t

o the se

cond. "The people and countr

y." Our

busine

ss foundati

on i

n the people's blood in t

he pe

opl

e power pe

opl

e. Advan

ce

d de

cisions

of the party ca

dres to t

he feelings

of the pe

opl

e is an eter

nal theme. Fan Zhong-ya

n, ca

led "first, and e

njoy comfort about others", Zhe

ng Ba

nqia

o's al

so wrote a "

a Chai lay listeni

ng to the rustli

ng of bamboo, t

he suspe

ct is suffering. Ca

o County

officials, little my, a total t

urn off.

"Old of feudal official even

has so feeling

s, alone we is t

o" serving "for purposes

of people serva

nt does? we mor

e shoul

d always hold

with on pe

opl

e of dee

p feelings, heart De

partment masses of leadi

ng visite

d tea, care masses of emoti

ons t

houghts

complai

ned, always insisted

put masses of

interests put in first, consciously from itself do

up, from small

do up, from masses m

ost care, a

nd most dire

ctly, a

nd most reality

of interests pr

oblem grabbed, real

do l

ove for pe

ople

by Departme

nt, and right for pe

ople

by with, a

nd

Lee for pe

opl

e by conspiracy to. Three

with the fame of mind. "Non

-indifferent not insist your

dream, without serenity not go far." Asce

nsi

on to fame is moralit

y, is the

sublimation

of the soul. As

ow

nship a

nd village

, be sure to maintai

n a normal state of mind, esta

blish a corr

ect view

poi

nt on

powe

r, positi

on and value

s and Outlook

, as fame is light like water,

depe

ndi

ng ... 50 km, also re

d and like hundre

ds of thousands of the

KMT military combat,

but he went on to colle

ct a variety of newspaper

s and magazines, and then ra

ce against time to pore

over. As l

ong a

s the study of mind, it is not

necessary to

come to t

he librar

y, work

shops, i

nto the villages,

people learned farming techni

ques, pro

blem-solvi

ng methods, participati

on i

n

onfere

nces, learne

d superi

ors poli

cies; re

ports, you

can l

earn to

deal wit

h pr

oblems,

art, just wa

nted t

o learn, t

o learn at a

ny time. To continuously expa

nd t

he scope of the

study. T

he complexity and compre

hensivene

ss of our w

ork, de

cide

d to

not only do we wa

nt to be "professi

onal

s", or if "generalists", to

dabble in

different areas of k

nowle

dge. Ma

stery of knowledge

not

only to

have knowle

dge to rational ana

lysis. T

his

on re

quireme

nts we,

not

only to le

arni

ng national of route, a

nd a

pproach, and policy, also to lear

ning

national of legal, a

nd reg

ulations;

not only to wit

h political t

heory armed mind, al

so to

with e

conomic t

heory g

uide work;

not

only to rea

d

hi

story,

also t

o read

history;

not

only to

absorpti

on SM

of mirror, also to gets i

s of road; not only to from local learn,

also t

o to outsi

de learn; not only to to book

s learn, also to field st

udy lear

n.

Therefore, I woul

d encourage y

ou, a

nd m

ore to the

out

side w

orld

whe

n I have time t

o take a look at, take a stroll,

outsi

de

developments, l

earn

other

people's

development a

pproach, and the

n come ba

ck to gui

de

our

work. Second, we m

ust thi

nk. "Lear

ning wit

hout thought to

overshadow, t

hinki

ng without lear

ning i

s peri

lous." We wa

nt to foster the character of a

dvancing wit

h the times, forge a

head, often refle

ct themselve

s in a

dapti

ng to the

new situation on whether there are delays, have

anythi

ng to fear

in the reform and innovati

on, w

hether in terms

of accel

erating the

devel

opment

of a relaxation, ke

ep

promisi

ng State of mind.

In or

der to

do i

nvestigations, investigati

ons

is the r

oad t

o heave

n, God

dispose

s of the

base. T

o

wants to re

al hear

d truth,

and justi

ce to tr

uth, a

nd get trut

h, received effectivene

ss,

on must i

n-de

pth act

ual, a

nd

outrea

ch, a

nd i

n-de

pth masse

s, w

orshi

p masse

s for Divisi

on, a

nd ma

sses

heart, wit

h masses

with

discussion everyone care

of problem, liste

ning they of call

s, understa

nd t

hey of mood, feel they of suffering,

summary they

of experience,

conce

ntrated they

of wisdom, especially

on masses most hope, a

nd m

ost urge

nt, and most w

orries, a

nd most complained of

hot, a

nd

difficulties a

nd focus problem, more t

o active re

search, ca

ught not put. Dare t

o

innovate, i

n our work,

often remain "the old way doesn't work, the new a

ppr

oach would not" situation, the reason, the key is t

hat many pe

ople k

now t

hat copying ot

her people's ideas, mechanicall

y, usi

ng someone else'

s ol

d ways. To change thi

s pre

dicame

nt, requires us to break the sha

ckles

of traditional

conce

pts to over

come

conservative, conformist, g

ood at finding

new pr

oblem

s and to accept

new thi

ngs, summarize ne

w experie

nce

, new i

deas,

developing

new pr

ogrammes and Maverick, a

new a

pproa

ch t

o solve

problems, spee

d up

devel

opment. E

spe

cially i

n implement superior poli

cy spirit of pr

oce

ss in t

he, both impl

ementation, and ca

nnot mecha

nical

ly, to to extraor

dinary

of courage and devel

op e

nterprisi

ng of spirit, put flexibility and

principl

e com

bine

d up, put superior

of spirit and local reality combine

d up, Yong

conspira

cy to breakt

hrough of policy, and exercise innova

tion of lift, devel

ope

d out

development w

orks of, and grass-r

oots w

elcome

s of