python做erp系统的可行性_ERP可行性分析

实施

ERP

系统需求

/

风险

/

资源配置分析

一、

需求分析

1

、我们需要什么？

答：我们的目标：

1

)降低成本、控制成本；

2

)控制库存，降低库存，提高库存周转率、减少资金占用；

3

)物料需要计划要做到科学、准确、高效；

4

)提高采购订单下单效率、物料跟踪及时、供应商管理水平提高从而减低采购

成本

5

)提高生产计划速度与准确性，生产过程节能降耗

6

)为销售部门提供准确的内部综合信息，准确预测样板交期、订单交期；而且

能确保按期交付

7

)改善供应商管理，减低采购成本

实现以上目标的前提是要有准确且能快速获取的数据基础，

才有正确的决策，

而

这一切都要依赖于统一的业务平台

ERP

系统。

2

、

E

RP

能给我们带来什么？

答：

1

、系统把业务流程固化，避免过多的人为干扰，提供运作效率；

2

、能结合我司业务进行日常业务处理；

3

、能为我们提供物流、资金流数据的整合

4

、数据查询迅速、随时随地按要求出具各种报表，快速支持库存决策、采购决

策、生产决策、销售决策，

(具体功能在附件

)

最终目标：将正确的信息在正确的时间传递给正确的人。

二、

风险分析与对策

1

、项目实施可能有哪些风险？关键风险是什么？如何应对？

答：

我认为以下几方面都是重要的，

而其中关键风险为流程改变时人员组织管

理不到位，导致项目实施工作执行不力所造成项目延期，停止。