行行出状元，做仓库管理员，收入也是一个天上，一个地上，相差十倍的收入也是有的。
小编给你分析一下，为什么会出现这种天壤之别？
做仓库管理的人，可以分为五个层次，仓库管理的五种境界：
一、仓库搬运工
仓库搬运工，底薪2000元，找一些年龄大的，是可以找到的。
搬运工，不要求有文化，只要有力气，五六十岁的大叔，也愿意干。
搬运工的活其实也不太累，现在很多单位都用到叉车、堆高机和油压搬运车。
搬运工工作简单，从南门搬运到北门，再从北门搬运到南门，所以工资低。
二、仓库理货员
俺只负责把货物摆放很整齐，至于货物数量是多少？账上有多少？实物有多少？不知道
货物有损坏吗？有多了，有少了吗？货物安全吗？有霉烂变质吗？不知道
理货员至少要求有初中文化，识几百个字，能认识阿拉伯数字即可。
仓库理货员，也可以做一些收货和发货的事情，收发货的数量要准确，这就稍微用到一些脑力了。收入比仓库搬运工收入高一些，至少3500元吧，少了没有人做。
三、仓库管理员
仓库管理员就不同了，负责管理的职责，主要有：
制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度；库房空间的合理化布局和管理；组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致等等。
仓库5S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养；
安全第一：消防安全管理，财产安全管理等。
仓库管理员，至少大专毕业，会用电脑，会做账，会开叉车，工资至少5000元吧。
四、仓库物控员
仓库管理员可以把仓库环境管理好，数量也能够弄清楚，但是，对于异常库存没有达到有效控制，比如：
超制品：东西做多了，压在仓库了。
呆滞品：货物也会得了老年痴呆症，滞留仓库半年以上卖不出去的。
不良品：仓库的货品应该是可以销售的产品，如果是不良品，那可能卖不出，时间长了就呆滞了。
一个优秀的物控员，能够把货物控制的刚刚好，既不多也不少。
库存太多了，不仅仅造成库存容量增加，整理搬运的费用增加，也会造成库存资金的占用等等。太少了的库存，又会造成生产缺料，和销售机会的损失。
优秀的物控人才，薪资至少过万了，他们的劳动强度大，工作节奏快，
我有一个朋友做物控员(外资企业叫PMC)那家伙，每天双脚像踩了风火轮一样，到处抢险救灾，急料、急料、急料..........，生产线不能停呀，停一分钟损失30万美金，谁赔的起呀!
这个岗位做时间长了，人要疯掉的！
五、大神级人物
仓库库存越来越少，但丝毫不影响生产和销售，东西一个不多，一个不少，库存为零。
这不可能啊！
库存为零，理论上不成立！
实际上库存在哪里？
在路上，在供应商那里，在生产线上，
这是大神级人物，才能够做到的。
能够做到零库存的人，工资要求2万元一个月，你说说，算多吗？
他为公司创造了多少价值，你知道吗？
各位小伙伴，你们公司的仓库管理达到了哪种层次了？
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