项目管理可参考华为这10张表格

最新推荐文章于 2023-08-11 13:51:55 发布
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“

一个完整的项目管理包含项目成员、任务、进度等的计划与控制。华为这10张表格帮你轻松搞定项目管理过程中的问题。

”

1、项目组织成员表

2、项目策划书

3、WBS表

4、进度计划表

5、风险管理表

6、沟通计划表

7、会议纪要表

8、项目状态报告表

9、变更管理表

10、项目总结表

璃茉浅浅
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项目管理学习总结（11）——项目管理怎么做
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01 项目管理是什么？ 可能你现在对项目管理没有概念，或者觉得它是一个很玄的东西，一部分原因可能是你的项目还没有大到一定程度，一部分原因可能是有人承担起了项目经理的角色。但我觉得，产品经理是一定要懂项目管理的，否则在各种团队项目紧急的情况下，是难以攻坚的。 举个我自身的例子来讲： 1年左右，我对产品经理的认知是：产品经理为结果和效果负责，如果结果达不到预期，就是执行人员的问题。 后面我发现这种想法...
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项目管理表格：包括WBS、网络图、人力资源负荷图等等19张表格
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华为项目管理10大模板，非常的实用，可以直接套用哦。
华为项目管理10大模板Excel版(可直接套用-非常实用).rar
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华为项目管理10大模板excel档(可直接套用-非常实用)
华为 项目管理10大模板 【Word版 (可直接套用）】
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中国最具有创新能力的科技型企业---华为 短短的几十年时间，从三万人民币开始，在2009年跨入世界500强企业； 在2016年销售收入6000亿顺利跻身世界500强前75位； 如今已稳坐世界500强前50。 其先进的研发项目体系和完善的研发管理流程是功不可没的。 现如今，国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理。小编搜集了华为项目管理的模板供大家参考学习，希望大家能从中受益。 来源：华为 项目管理10大模板 【Word版 (可直接套用）】 - 知乎中国最具有创新能力的科技型企业---华为短
什么是项目管理？一文了解项目管理的概念、历史、内容和方法
qq_41854911的博客
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项目管理是指项目管理者在有限的资源下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。更具体地说，在从项目的投资决策开始到项目结束的全过程中，进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，最终实现项目目标。项目管理在20世纪80年代仅限于建筑、国防、航天等行业，目前已经应用到计算机、电子通讯、金融甚至政府机关等众多领域，发展非常快速。进入新时期，项目管理的发展呈现出了全球化、多元化以及专业化的特点，发展速度也超出了人们想象。
建议收藏|华为项目管理10大模板（可直接套用）
PM1580852的博客
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华为内部人员都在用的项目管理表格模板！！建议收藏
用Excel做项目管理
Java Dynamic的专栏
07-16 5638
临时充当了一个项目的项目管理人员，电脑上没装项目管理专门的软件，之前也用过excel来做过小团队的资源管理，所以，现在临时上马，又把目光投到了无所不能的神奇的excel身上。 现在感觉良好，于是又迫不及待来和大家分享分享了，多多拍砖哦。   下面即是一个山寨的excel项目管理模版了～颜色配色大家可以忽略，这些都是次要且可以调整的。 Part 01: 任务分解 任务分解是
PMP项目管理全套表格史上最全，建议收藏
逸尘谈PM
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免费为大家献上PMP表格模板 项目目标管理的模型 项目目标管理的内容是项目目标，那么，到底什么是项目目标呢？简单理解就是一个项目为了达到预期成果必须完成的各项指标标准。项目的目标设定不同，会导致项目所达到的效果不一样。 一、项目目标的特点 1.多目标性 项目目标基本表现为三个方面，即时间、成本和质量。实施项目的目的就是充分利用可获得的资源，使得项目在一定时间内、在一定的预...
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it项目管理表格.zip
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文档： 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议决议跟踪表 1.20实际会议费用清单 第二章．IT项目的计划阶段 2.1 IT项目综合计划模板（1）——项目整体介绍 2.2 IT项目综合计划模板（2）——项目管理过程 2.3 IT项目综合计划模板（3）——项目组织介绍 2.4 IT项目综合计划模板（4）——工作包、进度和预算 2.5 IT项目综合计划模板（5）——技术过程介绍 2.6 项目范围说明书 2.7 软件需求调查表 2.8 需求分析说明书 2.9 系统设计任务书 2.10 工期类比估算表 2.11 项目活动计划表 2.12 项目进度计划表 2.13 里程碑计划及其跟踪表 2.14 所需资源清单及费用估算 2.15 成本类比估算表 2.16 按模块估计的成本估算表 2.17 基于费用科目的成本估算表 2.18 项目年度用款计划表 2.19 IT项目质量指标框架模板 2.20 IT项目质量保证计划模板 2.21 关键质量活动一览表 2.22 项目人员需求申请表 2.23 面试记录表 2.24 项目成员审核表 2.25 项目组工作说明书 2.26 项目成员岗位工作说明书 2.27 岗位说明书一览表 2.28 IT项目团队知识地图 2.29 项目成员责任分配矩阵 2.30 项目成员培训需求调查表 2.31 项目培训计划表 2.32 项目文档分类表 2.33 项目干系人的沟通需求分析表 2.34 项目信息接收责任明细表 2.35 项目成员联络表 2.36 单个风险损失值评估表 2.37 项目所有识别风险一览表 2.38 单个风险应对计划表 2.39 风险应对计划一览表 2.40 硬件产品请购单 2.41 软件产品请购单 2.42 项目采购计划明细表 2.43 采购招标书模板 2.44 采购投标书模板 2.45 供应商财务状况调查表 2.46 供应商评估表 2.47 采购中标通知书 2.48 采购落标通知书 第三章．IT项目的执行控制阶段 3.1 项目管理跟踪报告模板 3.2 项目变更控制表 3.3 项目变更动力、阻力分析表 3.4 项目范围变更一览表 3.5 项目变更状态跟踪一览表 3.6 范围/进度/成本/质量/采购变更一览表 3.7 工作周报 3.8 项目工作包进展报告表 3.9 项目月度进展报告表 3.10 项目月进度控制一览表 3.11 项目进度偏差控制表 3.12 某月/季项目进度汇报表 3.13 项目工作包进展抽查表 3.14 系统模块安装实施控制表 3.15 多项目进展状况一览表 3.16 项目费用申请表 3.17 项目支出明细单 3.18 基于最低预算的成本控制表 3.19 成本偏差控制表 3.20 单项目挣值分析表 3.21 多项目挣值分析比较表 3.22 信息系统缺陷的质量目标表 3.23 项目单元测试方案 3.24 系统测试用例表 3.25 系统测试问题报告单 3.26 系统缺陷状态跟踪表 3.27 软件Bug详细记录表 3.28 项目重大缺陷一览表 3.29 项目成员工作周报 3.30 临时成员加入项目组申请表 3.31 项目成员绩效考核表 3.32 360度考核表 3.33 培训申请审批表 3.34 前十个风险监控一览表 3.35 一/二次风险监控一览表 3.36 基于挣值分析的风险监控表 3.37 采购设备订单状态报告 3.38 采购设备费用状态报告 3.39 设备验收单 3.40 设备检验状态一览表 3.41 取消订单损失报告 3.42 退货清单 3.43 公司采购合同执行情况一览表 3.44 采购合同验收报告 3.45 采购设备分配表 第四章．IT项目的收尾阶段 4.1 用户部门新需求申报单 4.2 IT项目产品质量评审表 4.3 软件验收单 4.4 设备验收单 4.5 IT项目内部验收报告模板 4.6 最终项目文件列表 4.7 IT项目验收单 4.8 项目成员述职报告模板 4.9 项目成员经验教训报告模板 4.10 项目结束人员安排表 4.11 设备回收交付表 4.12 项目团队内部经验总结模板 4.13 最终项目内部总结报告模板 4.14 最终项目用户移交报告模板
2018甘特图Excel日程表 项目管理表 计划 44个模版梯形可修改使用
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2018甘特图Excel日程表 项目管理表 计划 44个模版梯形可修改使用 应广大网友要求,本店制作独特颜色标记进度图,可以自己手动设置,请看动画 本模板包含若干样式，根据您的喜好，选择使用。
60个项目管理甘特图表模板.rar
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在现代的项目管理里,甘特图被广泛的应用，60个项目管理甘特图表模板，关于项目管理的资资料，甘特图模版_表格类模板_表格/模板_实用文档。
EXCEL项目管理模板实现.docx
05-19
使用excel做成一个项目管理模板，实现以下功能： 1、进度条显示项目进度 2、动态统计项目完成情况，进行中项目，完成项目等 3、甘特图形式跟踪项目进度 4、实现当项目已完成时，归档到新的sheet表格中 5、其他功能：点击时间，跳转到甘特图当前时间位置
华为项目管理10大模板(可直接套用) .xls
03-15
华为项目管理10大模板(可直接套用) .xls
华为项目管理办法.pdf
04-17
华为项目管理办法
华为项目管理10大模板(可直接套用)
08-23
项目管理：华为项目管理10大模板(可直接套用)
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"华为项目管理规范" 华为项目管理规范是指华为公司内部的项目管理标准和流程，旨在确保项目的顺利实施和高质量完成。该规范涵盖了项目管理的各个方面，包括项目运作指南、组织关系图、组织架构图、核心团队人员的...
华为项目管理10大模板excel版(可直接套用)
06-21
### 回答1： 华为项目管理10大模板excel版是针对项目管理流程中常用的任务、时间、资源、进度、成本等方面的模板集合，能够有效地协调、管理和掌控项目的进展。这些模板都经过实践验证，科学规划，具有可操作性和可重复性。以下是10大模板的简介： 1. 项目计划模板：建立项目核心任务、时间和资源分配方案，制定项目执行计划，及时识别项目风险，督促团队落实计划。 2. 风险管理模板：识别项目潜在风险，分析风险影响与可能性，采取对策控制风险，对风险进行跟踪。 3. 工作任务清单模板：详细列出项目任务清单，分配负责人和期限，明确任务依赖和优先级。 4. 成本控制模板：制定预算、跟踪成本开支、确定开支情况，并监督与分析成本变化。 5. 日程计划模板：制定项目工作日历、时间表和时间节点，保证项目按正确的速度和时间进展。 6. 资源管理模板：列出项目资源需求、资源调度和资源消费情况，确保资源的恰当配置。 7. 问卷调查模板：收集项目团队和利益相关者的意见，加强团队沟通和合作。 8. 变更管理模板：处理项目变更请求，分析变更的影响、成本和时间调整，并应对变更管理的风险。 9. 总结报告模板：整理项目信息，评估项目成果，记录经验和教训，为下一项目提供参考。 10. 绩效报告模板：根据项目阶段和业务目标，跟踪项目进度、成本和质量，及时检查项目偏差和执行情况，调整项目管理措施。 ### 回答2： 华为项目管理10大模板Excel版是一系列为华为公司开发的、可直接应用于项目管理中的Excel模板。这些模板提供了简单明了、易于使用的功能，能够帮助项目团队有效地管理项目进度、成本和风险。 这些模板包括项目计划表、工作分解结构（WBS）表、里程碑表、风险管理表、问题追踪表、变更管理表、资源管理表、沟通管理表、成本管理表和质量管理表。每个模板都具有独特的功能和属性，可以为项目管理提供多种选择和支持。 例如，项目计划表提供了时间轴的视觉效果，可以更好地呈现项目进度；WBS表提供了层次化结构的视图，可以更好地组织和分解项目任务；资源管理表提供了实时资源展示，可以更好地调度项目资源。这些模板均可按需进行组合和定制，以适应不同项目的具体需求。 使用这些模板可以显著简化和加快项目管理过程，并最大程度地提高管理者的效率和决策能力。此外，这些模板还支持导出和共享功能，便于多人协同工作和团队沟通。 综上所述，华为项目管理10大模板Excel版是华为公司为提高项目管理质量和效率而开发的一系列实用工具，可以在项目管理过程中发挥极大的作用。 ### 回答3： 华为项目管理10大模板excel版是一套可直接套用的项目管理工具，它提供了基本的项目管理框架和模板，帮助项目管理者在项目启动时快速进行规划和组织。 这套模板包括10个功能强大的excel表格，其中涵盖了项目管理的各个方面，包括： 1.项目启动模板：该模板包括项目启动所需的各个要素，如项目名称、项目范围、项目目标、项目成员等，可以快速帮助项目管理者完成项目启动的前期准备工作。 2.项目规划模板：该模板帮助项目管理者快速制定项目计划，包括项目需求、进度计划、资源分配等。 3.项目风险管理模板：该模板引导项目管理者识别项目风险，在风险出现前采取预防措施，以避免项目失控。 4.项目变更管理模板：该模板帮助项目管理者跟踪和处理变更请求，确保项目变更时有序进行，保证项目进度和成本。 5.项目质量管理模板：该模板帮助项目管理者确保项目交付的质量符合要求，从而提高客户满意度。 6.项目成本管理模板：该模板帮助项目管理者跟踪项目成本，掌控项目预算和支出，保证项目不超支。 7.项目沟通管理模板：该模板帮助项目管理者规划和管理项目沟通，确保项目团队和客户之间的信息流畅。 8.项目资源管理模板：该模板帮助项目管理者管理项目所需的各类资源，包括人力、物资、设备、资金等。 9.项目绩效管理模板：该模板帮助项目管理者评估项目绩效，为项目团队提供反馈和改进意见。 10.项目闭环模板：该模板帮助项目管理者总结项目经验，提供应对类似项目的指导，帮助组织不断提高项目管理能力。 总之，华为项目管理10大模板excel版为项目管理提供了全方位的支持和帮助，它们是一套非常实用和有效的工具，适用于各种类型和规模的项目。

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