《软件开发的201个原则》思考：10.做好抛弃的准备

1. 全新的产品总会因为某些偏差，导致最后的效果不好。

• 算法没有评估到位，觉得可以很快实现，效果还会不错。
• 开发觉得这个功能还行，对质量也没有太在意。
• 老板觉得这些人就够了，不用那么多人。
• 市场调研这个需求很多人要，产品赶紧加呀。
  。。。

各职能部门对一个全新的产品，总抱有一定的幻想。不能说这个幻想不切实际，不过确实会导致全新的产品离成功总差那么一步。有一点指得庆幸的是，如果你的老板愿意尝试新技术，不断试错，那还是一件好事的。

2. 第一个开发出来的系统，不是要完整开发出功能，这个在之前也提到过。第一个应该是来跑通验证逻辑的，此时应该最最小版本，甚至就是看看技术可行性。不要期望第一个开发出来的产品就可以达到什么高的要求，想要高的要求是在技术可行性的前提下，满足客户的要求，才算是达到可以推出的地步。客户是技术是否达到要求的第一检测性。
   对第一版开发出来的产品，要有清晰的目标，不然就会被很多思想左右，最后变得臃肿甚至腹死胎中。
3. 作为商用软件，虽然说是第一版MVP，但是为了可扩展性，在架构层面上也应该有扩展的意识。不因为是全新的，或者说是第一个可跑通版本就去随意开发，先有就行(在老板，产品，市场等催促下)。还是第一个原则，质量第一。

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Royce, W., “Managing the Development of Large Software System,” WESCON’ 70, 1970; reprinted in 9th Internaltional Conference on Software Engineering, Washington D.C.: IEEE Conputer Society Press, 1987,pp. 328-338

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