程序员刚入职一周，有公司又开了更高薪资的offer，怎么办？

1. 优秀的人有很多选择，有选择意味着有自由，但也意味着有选错的烦恼，这是个强者的烦恼。关键点在于如何选对。

2. 首先看：如何判断一个Offer比另一个好？收入更高的Offer是不是就是更好？专业的生涯规划师一般用3个方面来评价一个工作对于你的价值：职业价值=收入+发展+情感。收入、发展和情感收益，共同构成了职业收益。一个Offer是不是更好，要看整体收益，不要仅看工资高低。

3. 收入很好理解，就是你的经济收入、还加上期权、福利等等一切的显性、隐性收入；发展部分包括行业的发展速度、职位的发展通道，对于一线员工最重要的，你的直接上级自己发展怎么样？他是不是一个愿意带你的人。在一个公司里，你的上司的上升速度直接决定你的速度。

4. 情感部分也包括很多，比如说同事关系、公司文化氛围如何，头条的文化是程序员文化，而腾讯则更多是产品经理文化，哪个是你要努力校正自己才能适应，哪个是天生如此，如鱼得水的？你关注的价值观在这家公司有所体现吗？比如说你是一个关注工作生活平衡的人，还是持续的智力挑战对你更重要？

5. 这三个要素：在职业发展的前期，三者重要性的排序，应该是：发展>收入>情感。

6. 搭建自己的“最适合自己的工作”的内在标准。至少应该调查过下面的问题：我这个职位在两家的发展空间是怎样的？我要去的这个团队，在公司内是重要的部门吗？腾讯游戏在腾讯显然是主营业务，那头条给的Offer的部门重要性如何？要去的团队的直接上司是谁？他和我的搭配会好吗？腾讯的产品文化和头条的程序员文化，哪一个更加适应自己？除了收入和发展，自己在工作里还看重什么？如果Offer在不同城市，我更适合哪个城市发展？

7. 当你有了一个内在的标准，你在公司内部，就业市场的层面上，会带着自己的意识雷达看问题，你找到好机会和好职位的速度会比别人快很多。就好像当你决定买某一款汽车，你会突然发现街道上满街都是这种汽车一样。

8. 你需要一些途径了解另一个新选择。比如，人脉调研：通过人脉关系，找到头条的员工，问问他对于这个部门、团队的意见。头条的团队结构是比较平面的，并没有明显的层级，所以决定你发展的，是项目组的负责人，他的战斗力，他的成事能力决定了在这个系统内的可能性，相当于一次小型的创业。

9. 桌面研究：去脉脉的职业信息区调研一下两家企业的评价，能收到很多新的资讯。在百度知乎，能找到很多的关于两家公司的资讯，也可以看看。一定要注意，对于大公司而言，决定你发展的不是公司名称，而是你具体进入的部门和团队。

10. 自我梳理，列出所有你觉得看重的部分，然后一条条的列出来。然后给他们排个序，形成对于自己的“适合工作”的标准。梳理一下自己对于职业的需求——除了发展、钱这些外在的部分，我真正看重的是什么？你可以用一张白纸，回想一下自己工作比较快乐有成就感的时刻，把你自己内心对于关注的所有东西都写出来：你对于工作内容有哪些期待？是充满挑战还是有清晰结构的？你对于人际关系是怎样的？轻松愉快还是高竞争的？你对于上司的期待是什么？是放手给你空间，还是真正能带你的？

11. 别让信息迷惑了自己的思路，对于大部分职业初期的人来说，重要性依然是: 发展最重要，收入和情感的选择，则视乎当前你的现金压力。

12. 从个人发展的角度，如果做完调查，两个Offer没有明显的差别，我不建议你换。一方面是深度了解一个职位本身就需要很长时间，既然表面没什么差别，那就先把一个职位做深做好，到1到2年有了深刻体验，才能负责任的说哪里更好。另一方面，这也证明你自己没有发展到对于职业路径很清晰的阶段，就好像一个新学吉他的人，还没有能区分两把高级琴吉他到底哪个好，先用着一个好的入门琴练习就很不错。

13. 如果只有细微的差距你就乱动。这些选择是自由也是诅咒，让你没法好好安心提高自己能力，埋头做出点事情来，东看西看，东跳西跳，两年以后会变得逐渐平庸。最好的时机，应该在你在一份职位上认真工作2年以后——以前是3年，但现在互联网企业2年挺正常的——此时的你对这个职位、公司有比较深刻的理解，对内适应，吸收了这家公司的精髓，对外做出来了成果，在内部有了1-2次晋升，你从内到外都有了全新的提升，在简历层面也大有不同。你在这个山头踏实的爬了一截，抬头环顾，发现又是一派全新的选择和气象，这是在山下的你怎么都想不到的。这时候，再挑。