在政府生态层面，近年来，以自主、安全、可控的国产化信创生态正引领着国内企业在自研自产、数据安全方面健康发展。以百度阿波罗为例，先后在湖南创立智能公交示范线首发仪式暨湖南湘江人工智能学院，百度阿波罗实训基地；在合肥建设中国首个大型5G车路协同示范线；在山西阳泉建设试点自动驾驶车路协同示范区；在乌镇开园Apollo Park，在长三角布局研发、设计、应用和测试基地；在洛阳打造包括创新中心、 自动驾驶示范区、智慧文旅2个应用场景、N个网联产业在内的“1+2+N”全链条智能网联生态圈；在松阳启用智能交通生态联盟创新中心；在北京智能网联汽车政策先行区加入自动驾驶“V伙伴”，在北京亦庄举办Apollo Day 技术开放日；在深圳落地萝卜运力智能网联汽车示范应用。

链接整合基金会、产业组织、学术研究机构、政府主管部门、行业协会、信创组织、专业媒体等构建的以开源生态、院校生态、政府生态、企业生态为主的生态体系，通过打造品牌IP，借助生态渠道传播，延展品牌高度和厚度。这既符合基金会宣传推广、教育培训、开源工作组织推动传播的成立宗旨，也是全球开源基金会品牌塑造传播的不二法门。

仅仅2岁华诞的开放原子开源基金会，已开始借鉴全球顶级基金会成功运作经验，并通过顶层设计、治理理念、发展策略、全球融合等创新实践，构建中国开源品牌的技术架构、体系标准，以回归技术发展改造人类生产和生活的初心。这样的品牌理念从本质上和其它品牌形成了有效区隔和辨识度，也是走的更高，走的更远的内在核心。

从全球范围来看，高效运营的开源专业组织需要在软件使用、治理体系和治理模式方面进行创新探索。

专业开源组织开源软件使用，从分散管理走向规范化、体系化管理。初期相关企业对开源软件缺乏统一管理，往往由供应商和内部研发人员引入，各项目组分散管理，管理体系不完善、不规范，风险隐患问题突出。近几年随着业内开源风险和治理意识提升，应用开源产品的企业逐步搭建开源治理专业组织架构，设置开源治理团队，明确开源治理职责分工，建立分级分类管理机制，促进开源软件的使用和管理逐步走向规范化、体系化。

开源治理体系，从头部机构试点走向行业机构落地。头部科技品牌由于自身研发实力雄厚，技术人员数量充足，在前几年首先启动开源软件风险与治理工作，部分企业已经采购开源扫描工具，搭建开源软件治理支撑平台，实现对开源软件引入、使用、更新、退出的全流程规范管理。近几年中小型科技企业开始借鉴头部机构经验，结合自身实际情况构建开源治理体系，开源治理在科技行业“以点带面”迅速铺开。

开源治理模式，以“开源”治理“开源”的新模式萌芽。为了更好地实现供应商管理，科技企业开始探索通过可信的第三方代码托管平台，实现交付物源代码的第三方托管的“精英治理模式“，以开源管理模式防控供应商交付物可能带来的风险。与自研自管的”独裁治理模式“相比较，”精英治理模式“最大的优势在于，一方面，第三方代码托管平台集成扫描工具可以实现代码合规和安全检测，保障交付物的安全可控；另一方面，第三方代码托管平台可以有效规避闭源技术被供应商绑架的问题和潜在的断供风险，保证在极端情况下代码可获取、可维护，保障企业业务连续性。

开源生态建设必须久久为功，才可成就未来繁荣之基石。未来十年，中国有望成为全球数字经济最大的受益者和输出者。开源生态群中的合作伙伴之间相互依赖、共同进化、协同成长和互惠共赢，产生协同效应，才能实现价值最大化。而只有开源生态圈中各方价值最大化，才能反哺开源生态的繁荣，因而这是一个长期持续投入和过程。

Linux2021年度报告称，现在这个世界上，没有人能够在缺少Linux支持的环境下度过一天。或许用不了多久，开放原子开源基金会在自己的年度报告中，也会发出类似霸气的中国声音。