ps:试图总结出一篇无敌全面的提高测试质量的文章,持续更新ing…
1.有效提高与业务团队和开发团队的合作默契。
- 测试人员提高对业务知识的积累,以及对软件系统的全面了解。 ps:针对业务性很强的软件更为明显:金融类,通信系统等。
- 测试同学和开发同学的融洽关系。
<1>测试同学在case评审,showcase,提bug中,适当的处理和开发同学的关系。ps:可以在恰当时机让产品经理同学介入。
<2>同时测试和开发的主管具备协调对立的关系和缓解对立情绪的办法。
2.考虑平衡质量和速度的测试策略。
维度1:
- 当财力和工作量有限的情况下,区分任务的优先级。
- 考虑产品遗留bug所产生的后果严重程度。 ps:例如公司内部人员使用审核后台,界面bug和友好性可以暂时延缓。 如果是金融类的涉及到金钱或者影响人数极大的,必须优先解决。
- 因为不同项目对软件质量的要求不同,因此公司的领导层必须对产品质量的要求要有理性客观的定位。
维度2:
以移动app为例:app要求全质量(功能、性能、易用性、安全和兼容性,一样不少),考虑到发布要求尽量做到分层测试。
- 第一种分层考虑是先考虑接口功能、UI功能和性能测试,再考虑兼容性和安全测试。 ps:可以理解为普通用户先可以完成正常功能使用,再去考虑友好性。
- 第二种分层考虑研发阶段、系统测试阶段和上线回归三个阶段任务分层。 <