PMP项目管理适合哪些人学，学什么？

项目管理职业领域的"黄金证书"

课程介绍

PMP®指的是项目管理专业人士资格认证，它是由美国计算机协会（Project Management Institute，简称PMI®）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准，全球190个国家和地区都设立了该认证考试授权机构。

截止至2023年底，我国大陆地区累积参加PMI认证系列考试的人数超过100万人次，有效持证人数超过50万人。

任何从事项目管理的职业经理人都将获得PMP®证书作为自己知识、经验、领导力的强有力证据，任何组织也因拥有PMP®证书的高端项目管理人才而倍感自豪。

（PMP®证书模板）

招生对象

1、企业高层、中层管理者、各部门经理。

2、项目经理、项目主管、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员。

3、企业人力资源部、行销企划人员、行销业务人员。

4、愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。

学员益处

1、掌握项目管理系统技能 接轨国际先进管理体系。

2、培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。

3、获得专业的正式，持证人员从事项目管理工作，不断适应项目管理发展的要求。

4、掌握项目管理系统技能，接轨国际先进管理体系。

5、加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局。

6、优化择业路径，提升收入水平。

考试介绍

考试时间：2024年（3月、6月、8月、11月）以基金会网站通知为准。

考试费用：3900RMB（补考费用2500RMB）

考试形式：线下纸笔

考试题型：选择题（94%单选+6%多选）1题1分共180分，答对60%可通过考试。

考试语言：中英文对照

考试时长：230分钟（09:00-12:50）

考试流程：如图

（考试流程指导）

考试大纲

培训班课程介绍

1、教材配置

• 《项目管理知识体系指南PMBOK第7版》

• 《项目管理知识体系指南PMBOK第6版》

• 《敏捷实践指南》

• 《敏捷软件开发》

• 《PMP认证培训讲义》

• 《PMP专项题》

• 《整合式解读PMP考试》

2、知识点解析

领域一：人员42%

1、管理冲突
2、领导团队
3、支持团队绩效
4、问责与授权
5、培训管理
6、团队建设
7、解决和消除团队面临的障碍
8、谈判确定项目协议
9、相关方协作
10、凝聚共识
11、虚拟团队参与
12、定义团队的基本规则
13、指导有关的相关方
14、运用情商提升团队绩效

领域二：过程50%

1、执行需要紧急交付的项目
2、沟通管理
3、评估和管理风险
4、相关方管理
5、规划并管理预算和资源
6、规划和进度管理
7、质量管理
8、范围管理
9、整合项目规划活动
10、项目变更管理
11、规划和管理采购
12、项目工件管理
13、项目方法论和实践
14、项目治理
15、项目问题管理
16、确保进行知识交流，使项目得以持续开展
17、规划和管理项目/阶段的收尾或过渡工作

领域三：业务环境8%

1、项目的合规性

2、评估并交付项目利益和价值

3、评估并应对外部业务环境变化对范围的影响

4、为组织变更提供支持

3、学习配套

• 线上APP智能学习平台：手机端+PC端同步

• 在线直播、课后录播、纸质教材、电子教程、模拟考、刷题小程序、印刷版专项题海战术同步学习

• 一对一VIP教务服务群跟进学习进展