层次分析法

层次分析法(AHP)是一种解决评价问题的方法,适用于选择最佳方案或评价人员表现。它涉及确定目标、方案、评价准则及权重。通过两两比较准则确定权重,构建正互反矩阵,并检查一致性。计算不同指标和城市权重时,采用算数平均法归一化处理。
摘要由CSDN通过智能技术生成

层次分析法步骤
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层次分析法主要用于解决评价类问题(例如:选择哪种方案最好、哪位运动员或者员工表现得更优秀)
解决评价类问题,首先想到:

  1. 评价的目标是什么
  2. 为了达到目的有哪几种可选方案
  3. 评价的准则或者指标是什么

前两个问题答案显然,第三个问题需要根据题目中的背景材料,常识以及网上搜集到的资料(知网、万方等网站优先)进行结合

定下准则后确定指标所占权重。由于一次性考虑多个指标之间的关系往往考虑不周,所以要两两指标进行比较,最终根据两两比较结果来推算权重。

在比较时会用到如下重要程度表
重要程度表
首先比较得出指标所占权重
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不同指标中各城市之间的比较
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一直矩阵各行各列之间成倍数关系
若矩阵中每个元素aij>0 且aij×aji=1,我们称之为正互反矩阵。在层次分析法中构造的判断矩阵均为正互反矩阵。若矩阵aij×ajk=aik,我们称其为一致矩阵。在用判断矩阵求权重前,必须检验其一致性。
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不同城市在同一指标中权重的计算:
判断矩阵由于各列成比例,计算所得值相等,所有只计算其中一列即可。
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用费判断矩阵的正互反矩阵求权重时,应将每列分别求出,在将城市每列所求的权重求平均在这里插入图片描述
算数平均法求权重总结:

  1. 将判断矩阵按列归一化(每列元素除以其所在列的和)
  2. 将归一化的各列相加
  3. 将相加后得到的向量中每个元素除以n 即可得到权重向量
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北京某公司为了提高公司办公水平, 提高订单处理效率, 实现各部门信息的          
整合, 准备引进一套智能分析软件。 经初步筛选, 现在有三家软件公司基本符合          
条件, 现在用 AHP 层次分析法再进一步确定软件供应商。              
考虑的因素有 6 项, 分别为: 产品架构、 系统集成性、 可持续发展、 行业经          
验、 研发能力、 价格因素, 分别有甲、 乙、 丙三家公司作为候选的软件供应商。          
准则层成对比较矩阵, 如下图所示:           归一化处理      
求最大特征根和最大特征向量     I9^(1/6) J9/$J$15 MMULT(C9:H14,K9:K14)  
性能 产品架构  系统集成性  可持续发
行业经验  研发能力  价格因素 按行相乘 开6次方 权重wi Awi Awi/wi CI=(特征根-n)/(n-1) IR
产品架构  1 2 1 3 1 0.5 3 1.200937 0.182864 1.182831 6.468374    
系统集成性  0.5 1 2 4 1 1 4 1.259921 0.191845 1.257636 6.555472  
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