PMP-5项目范围管理
GradyFeng
TO BE OR NOT TO BE ,THAT IS A QUESTION!
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PMP-5.项目范围管理-问卷调查
数据收集技术包括你最近被分配到一个研究项目。虽然关键相关方数量有限,但参与该项目的其他相关方数量很多,尤其是那些将利用研究结果的相关方。你有一些具体问题,以下哪一项是快速获得一大群相关方响应的最佳方法?A.焦点小组B.问卷调查C.访谈D.电话答案:B。解析:问卷调查提供了一种快速的方法,可以获取一大群人的回复,尤其是在提前知道具体问题时。访谈、电话交谈和焦点小组是更耗时的技术。[PMBOK指南第6版,第143页]...原创 2021-09-29 18:30:34 · 449 阅读 · 0 评论 -
PMP-5.项目范围管理-需求跟踪矩阵
需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。使用需求跟踪矩阵,把每个需求与业务目标或项目目标联系起来,有助于确保每个需求都具有商业价值。需求跟踪矩阵提供了在整个项目生命周期中跟踪需求的一种方法,有助于确保需求文件中被批准的每项需求在项目结束的时候都能交付。最后,需求跟踪矩阵还为管理产品范围变更提供了框架。需求跟踪矩阵把产品需求连接到相应的可交付成果,有助于把关注点放在最终结果上。需求跟踪矩阵有助于评估变更对项目范围的影响你最近被聘为复杂流..原创 2021-09-29 18:23:58 · 5294 阅读 · 0 评论