测试流程
需求分析
- 1 用户向产品人员提交自己的需求,产品人员汇总成需求文档提交给项目经理。测试人员跟开发人员需要在产品人员拿出需求文档之后,进行一个需求的评审,即了解他们用户到底想要一个什么样的功能,想要一个什么的软件。
- 2 在评审的过程当中需要确认如下几个:
- 2.1 需求文档中有没有二义性的内容,有没有描述不准确,或者是理解不清楚的一些东西
- 2.2 需求中是否有不必要功能
- 2.3 确定需求实现的时间点
测试计划
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1 需求评审通过之后,需要由测试组长编写测试计划,其内容大致包括项目背景,概要设计,参考文档,测试策略,测试资源安排,风险评估等等。具体可以参考的我上一篇博文:如何编写测试计划
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2 测试计划写完之后,需要对测试计划进行一个评审,主要关注点:
- 2.1 测试计划安排的是否合理
- 2.2 时间的安排是否够用
- 2.3 风险是否规避
- 2.4 关于测试方法,自动化方案的探讨
测试用例编写
根据测试计划安排人力进行测试用例的编写,编写完后,需要对用例进行评审。
测试执行
首先搭建测试环境,执行冒烟测试,判定当前版本是否可测,一般冒烟测试通过后,再执行整轮的测试。测试过程中遇到问题提交bug到缺陷管理平台,并对bug进行跟踪,直至Bug修复后关闭问题单。测试完后整理测试报告并提交。