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RSS订阅原创 SAP系统中关于公司间方案介绍（七）公司间销售
主要介绍公司间销售；内容中部分截图来自于同行业老师的截图，如有侵权还烦请联系，将会马上删除，给造成困扰尽情谅解；同时IDOC部分内容还有待完善，也欢迎其他老师给与指正，万分感谢。
2024-09-24 19:36:54
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SAP系统关于Segmentation（细分策略）方案介绍
Segmentation:即细分，在SAP物料管理基础上实现更小颗粒度的管理方式，根据重点关注的物料属性，以多种不同的属性值体现在销售管理、需求管理、采购管理、库存管理。
本文仅为个人方案分享，不作为交付文件使用，由此引发的问题由个人承担，与本人无关；
2024-09-24
SAP S4系统中物料主数据归档删除详述
内容概要：本文详细介绍SAP系统中的物料主数据归档删除方法。不同于普通的添加删除标记的操作，这里的归档删除是从数据库层面彻底移除物料主数据记录，包括使用的三个主要步骤：为指定物料添加删除标识符，归档并建立相关联的数据列表与彻底清除所选择的数据。对于存在遗留事务的物料，在没有解决遗留事务之前不能实施此项措施。
适用人群：适用于负责维护SAP系统数据完整性并与物料管理流程有直接接触的专业人士，如供应链经理，库存管理人员或者具有相关权限的企业信息化技术团队成员。
使用场景及目标：用于当需要在确保不会对企业现有流程造成混乱的情况下彻底移除不再使用的物料编号的情况。同时也可以帮助用户深入了解物料在SAP S4/HANA系统的内部管理和运作方式。
其他说明：除了介绍物料主数据，文中还提到供应商和客户等主数据的归档删除过程与其类似这一点，暗示着该指南的方法同样可应用于那些希望优化他们自己的主数据管理体系的个人或企业。
2024-09-21
SAP系统中可配置物料的功能实现与价格设置
内容概要：介绍了在 SAP 系统中实现可配置物料的具体步骤，包括创建特征与类、创建物料主数据、配置参数文件以及相应的业务操作流程。文中详细描述了创建特征及类的方法、创建物料主数据的基本视图和扩展分类视图配置、MRP 策略组选择以及采购申请、订单和收货的操作步骤。同时提到利用特定功能函数来获取物料特性值，便于后期的价格设置与维护。
适合人群：适用于从事物料管理和配置工作的 SAP 用户或顾问。
使用场景及目标：适用于配置新的物料项目或将现有的简单物料转变为具有多种可变特性的复杂组合的情形，旨在提高物料管理效率，满足生产和市场需求变化。
其他说明：本文重点在于通过具体的事务代码引导操作者逐步完成相关配置，并关注物料配置中涉及的特性值及其影响，特别是销售过程中特性值获取方式的选择。
2024-09-21
SAP系统中移动类型107+109的配置与使用方法
内容概要：本文详细介绍移动类型107与109在SAP系统下的应用配置和实施步骤。主要指导如何解决因使用移动类型101引发错误的情形，改用107移动类型完成原采购订单接收并进行原始地验收，之后通过109移动类型把商品由临时库存转入无限制库存的操作流程。
适用人群：适用于有基础掌握SAP系统操作的企业物流管理员以及负责物料接收的工作成员。
使用场景及目标：面对物料购买确认过程中产生的问题，能够正确利用合适的物料搬运类型来更新仓储情况，并保障数据同步准确。
其他说明：不同于常规物料入库的是，使用107移动类型的货物在入仓成功后不会计入任意仓库位置，而是存为厂级库存。
2024-09-21
盘点差异分摊介绍.docx
内容概要：本手册为盘点差异分摊的操作指南，涵盖了从创建、录入盘点凭证、检查盘点结果直到差异分摊的具体步骤。针对实物与系统数据不一致的问题提出了解决方法，具体包括了物料损耗依据标准 BOM 用量反冲带来的实际使用量与 SAP 记录的差异情况下的分摊办法。最终目的是为了确保差异按 SAP 历史消耗记录按对应比例归因于具体的销售订单或成本中心。
适用人群：涉及盘点和差异调整的仓储部门和财务管理团队成员。
使用场景及目标：提供了一个详细的盘点和分摊流程参考，有助于解决因生产过程中消耗记录不同步而产生的物料差异问题，确保公司内部的成本计算精准以及存货记录的真实性。
其他说明：该文档包含了如MI01, MI04等SAP特定事务代码的具体用途与步骤示例，帮助工作人员更好地理解和操作盘点相关的各项任务。
2024-09-21
公司间项目STO配置与操作指南
内容概要：介绍了公司间项目(Q)的STO配置与操作流程，包括业务背景下的具体操作步骤与系统配置，如通过事务代码实现项目创建、采购申请及订单、收货、开具发票等一系列流程及其相关事务代码。同时列出了一些常见的问题及其解决方法。
适用人群：需要在SAP系统上执行公司间项目采购及交货的操作员或项目经理。
使用场景及目标：适用于指导员工按照规定顺序完成两个不同公司之间的采购交易操作，在面对诸如CO科目错误或是开票问题等情况下能够查找解决方式。
其他说明：本文提供了多种SAP系统常用事务代码的实例应用，并详细记录了可能出现的问题以及对应的技术解决措施。
2024-09-21
供应商评估配置及操作手册.doc
本文的主要内容包含SAP系统中所对应的供应商评估的维护、显示、打印、报表分析的操作内容，其供应商维护主要有：1、供应商评估的创建；2、供应商评估结果的显示；3、供应商评估表的打印；4、供应商评估报表分析；
本文为个人总结文档，仅作为业务参考，不作为交付依据由此引起纠纷均不负责
2024-09-21
SAP系统中采购订单‘确认控制’的操作指南
内容概要：介绍了两种不同类型的采购订单‘确认控制’操作——‘确认控制’一步法(0004)和两步法(0001)，并且阐述了它们各自的操作流程以及后台配置方式。还涵盖了另一种收货类型'粗收货'(0002)，并通过具体的系统功能与菜单选项展示了一般性的操作步骤，并解释了它的背景及意义。
适合人群：需要理解并能够执行采购确认控制流程的供应链管理从业人员以及系统管理员。
使用场景及目标：帮助用户理解采购流程，特别是涉及到确认步骤以及粗收货的情形。目的是保证采购流程的准确性，提升仓库收货效率。
其他说明：文章详细描述了一系列系统功能与配置，包括采购订单的创建与更新，通过特定的功能码实现采购确认，内向交货单的处理和收货的具体操作，强调每一种确认控制方法背后的原理及其应用场景。
2024-09-21
SAP系统中关于公司间采购模式介绍归纳汇总
本文是个人总结关于SAP系统中公司间交易的文档，里面涉及到各种公司间交易场景的介绍，同时也涉及到特殊库存（K-寄售、O-委外、Q-项目等）的公司间操作与配置介绍。此文档仅供个人学习使用，不作为交付件，由此引起的法律责任概不承担。
2024-09-21
SAP-QM中物料规格检验的应用与对比
内容概要：本文详细介绍在 SAP QM 中如何利用"物料规格检验"来替代"含任务清单的检验"进行物料检验的方法流程。包括了物料主数据设置、"物料说明"的建立与应用、采购订单创建以及检验结果的录入步骤。同时，也对比解析了"物料规格"和"任务清单"两种方式的不同之处及其在规则约束力度方面的区别。
适用人群：适用于 SAP 系统管理员，特别是质量管理人员和技术顾问，或者希望深入学习和掌握 SAP QM 物料检验方法的技术型工作者。
使用场景及目标：本介绍适用于新系统上线或更新，帮助操作员熟悉 SAP QM 内物料的检验手段，并理解不同方式选择对业务的影响，提升工作效率。
阅读建议：为了更好地把握操作流程，请边阅读此文档边尝试动手实践；针对两者差异部分可多留意细节，加深对业务逻辑的理解。
2024-09-21
SPC在SAPQM模块中的应用与控制图实现
内容概要：本文详细介绍了如何将SPC应用于SAP-QM模块中的步骤。首先，在定义检验特性和采样流程时启用SPC并设置上下限；然后在维护检测计划时指定SPC选项；并在自动或手动建立检验批次之后，通过特定事务代码来输入测试结果查看统计数据以及对应的SPC控制图表。同时提供了控制图的基本参数调整方法及将其导出为Excel的具体指导。
适用人群：SAP-QM用户，尤其从事制造行业与质量相关的技术人员或者项目经理。
使用场景及目标：适用于想要提升产品质量监控效率的企业和个人，旨在掌握利用SAP系统的统计过程控制功能实现生产环节的有效品质追踪。
其他说明：注意文档强调的一些细节规则设置，比如只支持某些特定数值的选择范围等限制条件；同时提醒使用者文档仅供参考之用，并非正式的技术文档。
2024-09-21
SAP系统中QM源检验操作及配置说明
内容概要：本文详细介绍了在SAP系统中如何实施与配置源检验操作流程，涵盖了概念讲解、系统配置方法及具体的操作步骤等内容。主要内容包括了质量管理的核心概念解释，详细的配置流程如质量信息记录的创建与维护、检验计划制定、采购订单创建等，同时也覆盖了系统层面的相关配置要点如检验控制的选择、物料主数据维护及最终质量检验的实际业务操作流程，旨在帮助读者掌握并运用这套质检流程来预防接收不符合标准的产品。
适用人群：企业中涉及供应链或物流管理的专业人员、希望了解源检验证的管理人员以及相关软件系统的维护和技术支持团队成员。
使用场景及目标：本指导适用于有意向在SAP系统环境下开展源头质控工作的企业和相关人员参考，目的是提前确保产品质量，减少不合格产品的出现频率。
其他说明：此文档仅限于内部学习用途，请使用者遵守相关法律法规规定。
2024-09-21
SAP系统中关于Segmentation（细分）的运用
2024-09-24
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