借阅助手开发计划

1项目任务说明书

1.1项目名称

本项目任务说明书是针对《“无微不至”的借阅伴侣》而编写的，目的是：

1. 对该项目进行总体设计
2. 在明确系统需求的基础上划分系统的功能模块
3. 进行系统分工的开发
4. 明确各模块间的接口，为进行后面的详细设计和实现做准备

本说明书的预期读者为本项目小组的成员以及对该系统感兴趣，在以后相对系统进行扩展和维护的人员。

1.2项目背景

随着电子商务的发展，近年来在线图书销售网站开始攻占传统书店的份额。与传统的书店相比，借阅伴侣具有如下所述的几个大优势：

避免书目订货的局限和盲目

1. 选择范围广，能直观看样，可浏览内容
2. 可随时添订,结算及时
3. 冲击图书销售模式，开展新型模式

而这些优势是传统方式难以达到的，所以图书网上交易是图书销售领域未来发展的必然趋势。对于出版业、发行业来说，也是建立新的流通渠道，繁荣出版，繁荣市场的一条道路。大市场已经被京东、亚马逊和当当等大头占领，而我们的目标，不仅对于京东亚马逊，主要面对那些中小型的书店我们的考虑给予以下两点：

1. 中小型的书店向大型书店发展受到了资金、管理水平的限制
2. 当今的互联网技术的发展赋予中小型图书开展灵活快捷售书的机遇 

《“无微不至”的借阅伴侣》正是基于这种市场潜力，面向全国中小型图书销售商而开发的，力争为全国的中小型书店提供一款功能完善、界面友好、性能可靠的借阅系统。

1.2任务概述

目标

开发一个基于web的网上图书馆借阅系统，主要包括前台与后台两大模块。前台包括用户注册、登录、找书等功能，后台包括管理用户、书籍、借书、还书等功能。

运行环境

基于手机app微信。

 

2可行性分析

2.1可行性研究前提

随着网络的发展，越来越多的人群倾向于使用移动设备进行各式各样的活动，在这个快节奏的信息社会，阅读就是一个很简单的例子，这种只需要简单的操作便能享受到送货上门服务的借书方式冲击着自行到图书馆借书的传统方式。其次，借阅伴侣系统的便于管理书籍的种类、库存，选择的数量、内容，用户的信息等等。

一直以来人们使用传统的人工方式管理图书馆的日常工作，对于图书馆的借书和还书过程，想必大家都已很熟悉。在计算机尚未在图书馆广泛使用之前，借书和还书过程主要依靠手工。一个最典型的手工处理还书过程就是：读者将要借的书和借阅证交给工作人员，工作人员将每本书上附带的描述书的信息的卡片和读者的借阅证放在一个小格栏里，并在借阅证和每本书贴的借阅条上填写借阅信息。这样借书过程就完成了。还书时，读者将要还的书交给工作人员，工作人员根据图书信息找到相应的书卡和借阅证，并填好相应的还书信息，这样还书过程就完成了。

以上所描述的手工过程的不足之处显而易见，首先处理借书、还书业务流程的效率很低，其次处理能力比较低，一段时间内，所能服务的读者人数是有限的。利用计算机来处理这些流程无疑会极大程度地提高效率和处理能力。我们将会看到排队等候借书、还书的队伍不再那么长，工作人员出错的概率也小了，读者可以花更多的时间在选择书和看书上。

2.2经济可行性分析

现在的开发环境及平台均是免费开放，并且项目难度不大，所需人手又是自主组织的，因此开发成本低，不需额外聘用技术人员，不需要昂贵的特殊设备，经济支出完全在本项目的合理承受范围内。

2.3社会因素可行性分析

本应用与文化作品相关，因此只需要保证所涉及的内容符合法律规定、国家利益并且注意版权专利权的保护即可，反社会因素完全可以受到监控和排查。

2.4结论意见

本项目在合理合法的监管下具有完全的，无风险的可行性。

 

3项目计划书报告

3.1总体功能设计

系统要能实现如下功能：

 

1、         登录系统：注销用户、系统退出。

 

2、         管理：用户管理、图书管理、读者管理、借阅管理。

 

3、         查询：图书查询、读者查询、借阅查询。

 

4、         报表打印：所有图书、借出图书、库存图书、所有读者。

 

5、         帮助：使用说明、关于。

3.2项目估算与工作进度安排

上述系统的五个功能所需要的工程量约为如下：

1-4每一项约2周开发时间，约1周的调试时间，第5项约1周开发时间，约4天调试时间，供给约13周4天，共计95天。

工作人员总共一位，打算采取顺序合作的方式完成项目，因此实际工作时间将根据情况提前或者顺延。