如何运营一家数据标注公司（效率提升篇）

在上一章中我们提到了报价时需要参考的若干因素。这一章，我们着重强调和了解一下在标注团队运营时有哪些因素会直接影响到项目总体效率。

下面我们就针对在运营中最影响总体效率的几个方面展开来说：

    1. 原始数据的分发和已完成数据的汇总 这里把分发数据和汇总数据放在一起来说，因为在影响效率的原因方面两个步骤是一致的，主要有以下三点：

• 工时消耗 不论是分发还是汇总，都会涉及到需要专人进行处理。同时，数据的传输也会花费大量的时间。这些因素在实际运营当中会消耗大量的工时，碰到数据量较大时，分发和汇总图片的时间甚至可以达到标注总时长的30%以上。
• 硬盘消耗 随着数据量的不断积累，对于每个标注人员计算机硬盘的消耗量也会逐渐增大，对于分发数据人员的计算机要求更高。
• 错误频发 人工进行分发和汇总数据时，多多少少都会出现类似图片重复发放，切分图片多切、少切等问题。这种问题一旦发生，就会浪费大量的时间进行数据的校对，从而影响整体进度。

    2. 完成数据后的统计工作 目前市场上所有的数据标注公司都是以件（矩形框、多边形、点等）为单位进行报价，这就导致必须在完成标注数据以后对于完成的总量进行一个统计。同时，为了记录员工绩效的高低，也需要对员工每日完成的数据量进行一个分类统计。在这里影响效率的原因主要有下面两点：

• 工时消耗 不论是统计完成数量，还是统计人员绩效，都必须付出大量的时间。同时，越细化的统计内容，花费的时间越多。
• 错误频发 人工统计完成