千古谏臣教给你的向上管理法

历史并没有真正的科学价值，它的唯一目的乃是教育别人。

韩愈谏言贬自潮州，结局惨淡！
曾秉正谏言革职回乡，死于极刑！
淳于越谏言革职回乡，终死路中！
欧阳修谏言屡遭贬谪，辞官而归！
…

魏征进谏得重用，终得名！
…
可见，在古代“职场”，不会向上沟通，职场发展会苦不堪言，少者罢官贬黜，多者身死道消。

回到当代职场，也少不了这样向上沟通的场景，如果做不好，职业发展也必定会受其影响。

例如：
不会做汇报，体现不了个人功劳，很难升值加薪。
不会要资源，推进不了项目进度，管理做不好。
不会讨还价，把控不了项目成本，项目难做好。

古代的阶级明显，每一句话、每一个动作带来的结果都影响较大，对于他们来说向上管理的艺术更加重要，由此古人凝结出了很多向上管理的方法和智慧，现在我们就以一个古代故事图片，来看看什么是好的向上管理。

★邹忌讽齐王纳谏★

邹忌身高八尺多，而且身材魁梧，容貌美丽。有一天早晨他穿好衣服戴好帽子，照镜子，对他的妻子说：“我与城北徐公相比，哪一个美?”他的妻子说：“您美极了，徐公哪里能比得上您呢?”
城北的徐公，是齐国的美男子。邹忌不相信自己会比徐公美，于是又问他的妾说：“我与徐公相比谁更美?”妾说：“徐公哪里能比得上您呢！”
第二天，一位客人从外面来拜访，邹忌与他坐着闲谈。邹忌问客人说：“我和徐公谁更美?”客人说：“徐公不如您美啊。”
第二天，徐公来了，邹忌仔细地端详他，自己认为不如徐公美；再照镜子看看自己，又觉得远不如人家。晚上，他躺在床上想这件事，说：“我的妻子认为我美的原因，是偏爱我；妾认为我美的原因，是惧怕我；客人认为我美的原因，是有事情想要求于我。”
因此邹忌上朝拜见齐威王，说：“我确实知道自己不如徐公美。可是我的妻子偏爱我，我的妾惧怕我，我的客人对我有所求，所以他们都认为我比徐公美。如今的齐国，土地方圆千里，有一百二十座城池，宫中的妃子及身边的侍从，没有不偏爱大王的，朝中的大臣，没有人不惧怕您的，国内的百姓，没有不对大王有所求的。由此看来，大王受蒙蔽一定很深了！”
齐威王说：“
好！”于是就下了一道命令：“所有大臣、官吏、百姓，能够当面批评我过错的人，得上等奖赏；能够上书劝谏我的人，得中等奖赏；能够在公共场所指责议论我的过失，并能传到我的耳朵里的人，得下等奖赏。”
政令刚一下达，许多官员都来进言规劝，宫庭就像集市一样喧闹；几个月以后，有时偶尔还有人来进谏；满一年以后，即使想说，也没有什么可进谏的了。燕、赵、韩、魏等国听说了这件事，都到齐国来朝见齐王。这就是内政修明，不需用兵就能战胜敌国。
故事讲完，我们一起来分析，这场沟通为什么成功？

1、为对方打算——站在领导位置想问题
邹忌很了解齐王处在许多人对他有所偏私、有所畏惧、有所企求的环境中，必然做不到耳聪目明，进忧国之清明；又因晓得齐王有修明内政以兴邦的宏志（心理），为此设喻使齐王欣然接受劝告。

2、婉言相劝——忠言顺耳利于听
下级劝说上级，虽不至于有尊卑之分，但是总还是有地位差别，所以谦卑真诚还是必须的，邹忌的“我确实知道自己不如徐公美”，已让人看到他的谦卑真诚的态度，继续下一步，接受度就会大大提高。

3、适应领导风格——先对方之便
以自身为例，通过隐喻让领导明白自身所处的环境，意识到应该处理的问题，进而达到自己想要的效果。试想如果邹忌不考虑齐王的接受方式，直接了当的说会产生什么效果？

所以，我们在职场中也需要考虑领导习惯于什么样的工作方式，是直接交流还是通过邮件，根据领导的方式来，你会发现你的问题会得到更快的解决。

分析完毕，以上的沟通小tips是不是有所启发，什么？还没有听够？别着急，小编已经提前替你们想到啦！

除了这则故事外，历史长河中还存在着大量的“向上管理案例”，不同朝代、不同领导性格、采取不同方式方法。