产品经理大牛分享

产品与运营的区别：

不同的领域中， 工作职责与重要性都是不一样的

比如电商：

产品： 对所有的业务进行需求的转换，把一些电商的业务转化为电商的开发需求 传递给开发与测试；
运营：更像是一个销售员。 需要确定商品的价格。把商品的价值传递给用户。

在电商产品架构上来说：

电商的产品：产品与技术靠的更近一些 更像是一个业务支撑部门 把运营，市场所需要的每个手段， 促销的手段，拉新的手段也好转化为功能需求给技术。
电商的运营：更像是一个线下推销员把商品的价值 ，优势，刺激点传递给用户

比如社区： 产品与运营比 电商的产品与运营结合的更紧密。

内容型社区： 要求 产品与运营都需要对竞品 以及对用户群有深入的了解 才能去做进一步的工作。

区别

社区产品：需要偏逻辑一些，理性一些。 能够清楚的把每一个用户需求转化为开发需求或者功能需求。
社区运营：稍微偏感性，偏灵性一些。需要把每一个功能点，内容点，爆点引导的优势传递给用户。

开发转产品： 要尽早不宜晚。

优势： 懂开发。。 跟开发沟通的时候 一些 开发逻辑 代码逻辑 是可以帮助产品更好的去思考需求。
任何一个转产品的同学 都没有专业背景 学科背景，都需要在产品的通用能力上有所提高和学习 包括： 需求分析，沟通， 项目管理。

关于运营入职的意见

每个方面的运营都需要一些 门槛和专业经验背景的
刚入职运营 的同学 直接接触用户运营，内容运营。更利于刚入职的运营同学 在整个背影下的学习运营的知识
刚入职运营 的同学直接走渠道运营，要求渠道的利益点 渠道的合作方式 有一些了解 ，跟渠道更相关 。 跟用户 和其他的运营时相偏远的。

运营工作过程中 碰到的非常明显的瓶颈都可以反推到产品模式上或者是商业模式上 .
思考：为什么拓展的活跃度不高。。 活跃度不高是因为产品上 还是因为产品需求的解决方案上。还是处在阐明的功能上 所找的用户群与产品所解决目标用户群不一致。

->电商方面的书籍 关于模式