实习总结(绩效管理)2018年12月

等了一个来月，终于迎来实习了。

实习分配的是公司在内蒙古服务中心的项目，所有实习地区也在内蒙附近区域。

第一天实习，公司人事给我办理了入职手续后，给我发了一系列文档用于入职指导以及熟悉省中心职位设置与职责划分，

让我更好的理解到公司的组成，了解各各岗位的职责。

广州天维公司创建于2001年，作为市场上绩效考核的领军人物，市场占有率、成功案例数连续多年全国第一。

由于业务分布广泛，在全国各地已经有了13个省级服务中心，合作案例超过300例。

通过阅读了公司各种资料以及项目上的几个同事的日常交流，我了解到什么是绩效考核。

绩效考核是企业在绩效管理中的一个极其重要的环节，是指对照工作目标和绩效标准，采用科学先进的考核方式，

评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。

其目的为：增强公司业务发展的运行效率、提高员工自身的职业技能、推动公司的良性发展，激发全体员工的工作热情，确保工作任务的高效运行，最终使公司和员工共同受益，共同进步。

 

天维公司主要工作内容就是给合作银行提供咨询业务，以及绩效考核方案。

听了其他几个同事对项目服务的银行发展分析，我感受到不良的绩效考核方案将会带给企业很大的危害，

更加突出了绩效考核的重要性。