商业分析经典框架

本文介绍了商业分析的经典框架,包括行业盈利现状的PEST和产业链分析,竞争分析中的标杆公司、竞争格局和细分机会,以及企业发展潜力的商业化模式、新技术、新用户和新市场。通过这些框架,帮助企业理解行业动态,识别盈利机会和潜在竞争者。
摘要由CSDN通过智能技术生成

商业分析经典框架

1.行业怎么盈利

现状分析

PEST分析

这个行业在这个国家做一个pest分析,对大环境
p:政治,e:经济,s社会,t技术

产业链分析

价值链分析:
谁分别提供了什么价值,明确谁是买方市场,谁是卖方市场

商业模式:
商业模式:采购、生产、销售、运营、盈利,需了解最核心最厉害的点竞争优势。

商业化化模式:
如互联网——广告、金融、游戏、平台佣金、打赏

2.行业里谁在挣钱

竞争分析

标杆公司分析

财报分析:主营业务分析,利润,主营业务,增长业务
组织分析:核心的组织形势-长期的战略方向

竞争格局分析

竞争优势分析:比如腾讯来说最大的优势就是流量,不同公司竞争优势是不一样的,
潜在竞争者分析:了解是否出现破局者,比如抖音,抖音的出现流量大洗牌。

细分机会分析

大战略矩阵
成熟后会有细分的领域。比如二次元,
大战略矩阵主要是看这个市场大不大,竞争快不快。

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