多精多专——运维工程师的未来

运维工程师的出路到底在哪里？

不说废话，直插主题！运维，一个没问题被leader觉得工作量不饱和，有问题就背锅的职业，出路到底在哪里？在多精多专，运维人员想要有路可走，就要学会利用运维所处的优势，整合拓展！下面针对比较关注的问题说说我的看法与做法。

问题一：35岁被称为运维半衰期，究竟为何？

35岁，经验up、精力drop。工资不能太低，对自己岗位很熟悉，家庭年龄导致精力大不如20多岁的年轻人，慢慢产生了前途迷茫的看法，不敢离职，得不到新offer，害怕未来被裁等等。

究其根本，为何？因为一只只关注了内部认可度（公司认可度），却忽略了外部认可度（社会认可度），提升外部认可度，不但能提升自己信心，也是给自己的一场救赎。

问题二：该如何顺利过35岁

内部提升：在公司运维，熟悉了自己的技术，可以尝试把知识层面拓展到团队维度。是的，很累，需要拓展的可能不仅仅是技术，还有管理能力、社交能力等多个方面。但我们要认清一个现实，运维，你可以渡过35岁，那40岁？45岁？50岁呢？如果只是单一的层面，从公司层面，找个年轻人，性价比会更高。所以我们只能向专家、管理层进阶，让自己处于一个无可替代或替代成本过高的岗位。

外部提升：看这个问题前，想一想，有多久没出去投投简历了，挂在招聘网站上的简历有多久没有公司跟你打招呼了？如果有很多找你的，那这个问题你忽略。如果没有，那问题就出来了，为何简历出去没答复，为何没人主动打招呼？是薪资要得太高，是技术不够全面，还是其它问题。但总结下来，就是性价比不够了。技术、能力、资源与薪资是对等的。那此刻我们可能需要看到的就是如何提升自身的性价比了。

问题三：运维的职业发展路径

多精多专！何为多精，即我至少精通两到三门技术，比如网络、数据库、系统、应用、测评等等。何为多专，就是我除了精通的，其他都有所涉及。

破局之法：技术是共通的，特别对于运维，从架构的高度去看，你需要网络、系统等等综合，每次排查问题，其实都是多人合作，如果你能都精，既能从上帝视角去观察问题，快速反应。在全懂了以后，可以向管理层面发展，继续拓展自己的沟通、协调等能力。最终成为别人口中的王者。

我个人的做法：学习考证，很多人觉得，甚至嘲讽paper。但别忘记，嘲讽的前提必须是你有，否则就是嫉妒。当你深入学习比如HICE、RHCA、OCM等等的时候，哪怕你只是背题库。只要你能考过，请问，命令你是不是会敲了，你背的那些理论你是否是记得了，常见故障是不是都能明白了，这些就是收货。

当我们迷茫的想出路的时候，在未想明白之前，动起来。学习、考证，不管他最终是否有用，或者是否能用上。能用上所学技能，最好不过。用不上，你的证书也是你的立足点，无论内部还是外部。

一起加油，咋们运维打工人！