NetSuite :Land O'Lakes公司案例

Land O’Lakes公司是美国一家成员控股的农业合作社企业，总部位于明尼苏达州阿登山保罗郊区。公司主要专注于乳制品行业。Land O’Lakes拥有大约3800名直接生产者成员，1000名合作社成员，约10000名员工，约30万处理和分销产品农业生产者，每年处理120亿磅牛奶，是美国最大的黄油和奶酪生产商之一。

成立于 1921 年的 Land O’Lakes 正致力于书写创新的历史新篇章，为此制定了开拓全球市场新领地的战略目标。对此，这家年收入高达 150 亿美元的粮农公司，需要部署一个敏捷、可扩展的平台，以此踏上新的征程。

公司内部使用的本地部署的Oracle JD Edwards系统并不符合其快速扩展的需求，Land O’Lakes需要一个具有成本效益的、灵活的、可伸缩的、可快速部署的解决方案来支持经济增长，确保子公司和合资企业的顺利经营。 新系统不仅要解决短期业务需求，也要确保一个稳定的、可伸缩的平台未来的发展和扩张。因此，Land O’Lakes采用了“两层ERP架构”的解决方案，将新系统 NetSuite OneWorld 作为Oracle JD Edwards系统的补充与延伸。

在全球快速拓展
借助强大的 NetSuite OneWorld 全球业务管理平台，Land O’Lakes 在墨西哥为 WinField 农作物生产资料业务快速组建了两家子公司，同时在美国境内运营着三家 Nutra Blend 饲料子公司。通过部署 NetSuite，Land O’Lakes 搭建了两层 ERP 架构；其部署时间和成本相比内部部署的 ERP 要低得多。

实时可见性和成本节约
Land O’Lakes 获得了实时运营可见性、加速了跨分支机构的全球财务合并、实现了墨西哥比索事务处理和报告的自动化，同时能够根据业务需求支持更多币种。该公司在改进贷项通知单处理方面获得了 90000 美元的成本节约，其中通过识别重复项实现节约 40000 美元，还通过自动支付流程实现节约 25000 美元（相比纸质支票）。

战略业务转型
Land O’Lakes 现已准备好通过自然拓展以及并购活动在拉丁美洲、欧洲、亚洲以及非洲实现战略性全球增长目标。为了提升增长率、业务敏捷性和增加竞争优势，Land O’Lakes 实施了一场持续多年的战略转型，而 NetSuite OneWorld 在此期间扮演着核心角色。