规范测试流程
需求分析:
需求分析由产品人员制定,他们要做的不是一份简单的文档,而是细化每一个功能的细节,每一个按钮的位置,对于稍大或复杂一点的需求都进行建模。
需求评审:
需求评审(产品需求人员、开发人员、测试人员、设计人员)前期需求进入会大大增加测试人员对产品的功能的整体把握,现在测试人员担任的是测试和产品体验员的身份。测试人员提出需求,开发人员考虑功能实现的方案与可行性、当然开发负责也是要参与的。测试人员主要是对需求的理解提出疑问,以便才能根据需求写用例。QA人员是最终对软件质量进行验证的人,所以也需求了解需求
开发人员编写排期:
开发人员需求根据需求功能点进行排期。然后将开计划转交给测试人员。
测试计划排期:
测试人员根据开发计划,对测试具体测试时间,也就是开发功能完成后的时间,进行几轮测试等。然后,把项目的开发与测试计划发送给各部门负责人及参与项目的所有人员。
编写测试用例:
根据详细的需求分档,开始进行用例的编写。
【开发人员写开发计划--》测试人员编写测试计划--》邮件通知所有人员及部门负责人。】
用例评审:
在用例进行评审之间,先以邮件形式