项目管理
项目管理五步骤
一、项目规划
- 内部交接
- 组建团队
- 首次拜访
- 确定实施策略与计划
- 项目启动会
二、蓝图设计
- 高层访谈
- 业务调研与流程梳理
- 需求调研与分析
- 原型设计
- 高仿真设计
- 客户开发需求与设计
三、系统建设
- 开发部署
- 客户化开发
- UI设计及制作
- 测试、仿真模拟
- 业务数据准备与初始化
- 移动开发产品发布
- 用户培训
四、上线运维
- 运行保障体系建设
- 系统平台管理与优化
- 产品推广
- 数据流量及监控
- 开发迭代
五、持续支持
- 系统运行支持
- 项目验收评估
- 运行移交
- 持续化改进优化
项目管理五步骤