年底财务结算,问题也相对多起来了,对于标准成本、计划成本、目标成本比较模糊,特此归纳总结便于及时解决问题
计划成本: SO的计划成本是SO创建时自动计算产生的成本;订单的计划成本是订单保存或下达时自动计算产生的成本。
实际成本:实际领用的材料成本+订单确认或作业类型过帐CK21N产生的费用。
标准成本:按标准生产批量以当期标准成本估算为计算基准所得到的成本。
(1)标准成本=标准价*标准量 即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价,一般来讲我们是通过T-codeCK24发布出来,即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。
(2)目标成本=标准价*实际量,标准价同(1),实际量的来源于T-codeCO11N的报工后的工时得到。所以如果你的目标成本有误,一定要去查一下是否没有报工。
(3)实际成本=实际价格*实际量,因为你是采用标准价,所以出入库都是标准价格,系统本身并没有实际价格,但是在CO88结算后会结算出产品差异,即标准价+差异=实际价格。
标准价格的计算:
标准价格=组件标准价格/价格单位*标准数量+作业1价格*标准数量+作业2价格
标准数量:
组件的标准数量= BOM组件数量/BOM表头基础数量*表头物料价格计量单位
作业标准数量=途程作业标准值/基础数量/作业分割*表头物料价格计量单位
产品成本核算变式定义OKKN,销售订单成本核算变