axure rp7.0web+app产品经理_APP产品经理验收必须有的四个步骤

前言：产品验收是上线前最后一道关口，也是产品BUG和细节需求调整的最后机会。 如果验收通过，即可上线进入生产环境。有同学会问，已经过了产品测试，为什么还要产品验收？产品验收有哪些步骤呢？带着疑问往下看。

一、验收前

产品验收的定义是什么？产品验收是产品经过技术汪的开发及测试后，以用户的视角，辅助PRD文档进行观察、体验产品页面和功能的过程，得到的验收报告以证实产品满足原始需求。

产品验收与产品测试有什么不同呢？产品验收主要模拟用户场景，按用户视角使用产品，发现BUG，以及深一层的需求调整。

在验收开始前，把以下文档收集好(部分是产品立项前已有的文档)，就像验收大楼一样，准备好当前盖楼前的图纸，作为验收的客观依据，产品列表主要包含：

1. PRD

2. 原型

3. 高保真

4. 使用手册

5. 测试用例

二、验收时间点

做好产品验收， 产品经理的时间点也要把握一下，分为二切入点： 一是看每天的测试报告 ，当显示剩余反馈不影响主体使用时，就可以参与验收。 二是产品预发布时开始验收，即产品进入验收环境。但此时功能如有较大的修改，产品汪将可能面临被动局面。建议在前一个切入时间点参与验收，迭代推进，给不确定风险留出冗余空间。

验收时间点

三、验收过程：

先说说验收过程的环境：产品已在验收环境，或叫预发布环境。此时产品的数据跟上线后的环境相同，所以最好不要随意修改基础数据；而用户端产生的数据，如评论，图片信息不影响，记要记得在上线前一天进行清除；

验收标准：对照以上清单的每一项，客观的验收，建议至少二遍，注意，至少，否则仍有很多漏网之鱼。客户指的是不能认为当初的功能是自己罗列的，十分的清楚，自己就凭记忆验收。

协助验收：产品的有些功能，产品经理无法单独验收，比如埋点数据或调用接口，就需要让测试同事协同处理，了解测试结果。测试如果是个MM就幸福了，对不起，我是产品男。

页面兼容性验收：在测试环节基础上，产品男此时重点验收主流手机的效果，且根据不同层面的客户操作操作。

小白测试：作为测试用例的一种，可看作轻暴力测试，为了模拟小白用户的操作场景，找出设备可能出现异常时产品的呈现。 比如客户网络不稳定，随意输入等非正常操作。 最好组织内部小组进行“人人体验”环节，找没有接触过产品的用户使用最好，将“小白测试”的效果发挥的最大，首次用的同事应该会提出很多你忽略的建议。

验收过程

四、产品验收报告怎么写

主要包含二块内容，一是基本信息：包含项目名称、版本号、验收人员、验收时间、设备、系统版本等 二是PRD文档(建议用excel格式)：按功能来标记验收结果，excel格式包含：模块，功能，功能描述，验收结果，异常处理人，优先级等；

产品验收报

好了，最后祝产品经理顺利通过验收环节，进入APP应用市场的茫茫人海。此时孕育的这个产品新生儿，虽然才刚刚出生，但只要健康，就它18岁崭新的开始。

APP应用市场