众所周知，12月11日，在香港交易所上市的泡泡玛特市值突破了1000亿。
泡泡玛特上市前，投资人对王宁的评价是：相貌平平，文化水平不高，说话没有感染力，缺乏领袖气质，团队也没有精英。
泡泡玛特上市后，投资人对王宁的评价是：喜怒不形于色，沉稳，偏执，较真，具有消费行业赛道创业者的优秀品质。
对于泡泡玛特来说使其能够突破1000亿市值的核心原因，离不开它的远程智能核心的高效巡店，即使负责人不在门店，也能随时对门带展开高效率管理，对店员的销售已经顾客态度都可以一目了然。
首先我们要了解，为什么连锁门店要巡店？
连锁零售行业面临的第一大问题，店多了不好管！人多了不好管！扩张到50家的时候怎么办？500家的时候怎么办？终端门店出现问题我为什么最后一个知道？门店经营的好不好怎么知道？说问题都不承认怎么办？谁知道底下干的怎么样？安排的事不知道干的怎么样？等等一系列复杂的问题，都要依靠巡店去解决！
点击了解小白都夸好用的巡店系统
在传统零售行业连锁门店的管理一直都是负责巡店的督导、或者负责人本人常年奔波巡店，
费时费力，不仅效率低下，对于连锁门店的运营和管理起到的作用也是相对较小的。
传统督导巡店的方式存在很大的弊端，除了效率低下之外，还存在成本高、标准不统一、形式主义等现象，这些现象会使负责人以及督导对门店的状况产生误解，从而不利于企业发展。
我们来看看传统巡店有哪些具体方式
一、 派负责巡店的督导人员逐一对门店进行检查，记录分销要点。观察具体商品的具体分销状况,对未进行分销和陈列的的商品进行审核记录。
二、 负责巡店的督导人员向门店导购员和店员进行沟通,了解未分销原因，缺货还是未分销等问题，向采购进行沟通，及时将缺货单品下架，对于未销售的产品，列出销售计划与门店进行沟通后，再进行进一步的销售。
三、 督导人员记录产品陈列位置以及摆放位置是否一致，产品是否按照公司标准进行陈列，是否有特殊陈列和堆头等状况。
了解了传统行业的巡店模式，能让我们清楚的知道，旧时传统行业为什么无法做大的原因，对于传统行业巡店还存在以下弊端。
一、 人员费用以及差旅费用的负担，巡店人员的具体培训，排班，路线等等都是产生成本的因素，从根本上影响门店成本。
二、 连锁门店遍布全国各地，各地的标准不一致，实际标准也会根据各种情况而变化，实际的标准也需要有专人来研究和制定。
三、 巡店时，员工大多数会提前得到通知，从而想出应对办法，应付领导检查等套路。
我们再来看看市值1000亿的泡泡玛特是如何应对并解决以上弊端的，泡泡玛特的巡店系统首先换掉了市面上的巡店系统，它的运营报表准确度达到了98%，时间也从2天提升到了两小时，问题整改的效率更是整体提升了30%，对于门店的事故等问题降低至1%，正是这样一个远程智能的巡店系统，才能使泡泡玛特进行稳准狠的扩张，从而真正的提高效率，降低成本。
那么泡泡玛特的远程智能巡店又是怎样的呢？
一、 自检过程的现场，不仅仅根据汇报上的结果去进行判断，而是随时随地查看自检过程的真实现场从而解决问题。
二、 不仅仅是上下级查看数据，总部运营也会查看到初始数据，从而进行统计解决问题，得到想要的数据统计并进行分析。
三、 对于形式主义进行定位打卡，仅拍照上传等功能进行严密的防作弊，保证数据和问题的真实性。
对比泡泡玛特和传统行业的巡店模式总结出如下等优势，正是这些优势实现了泡泡玛特的快速扩张，也体现了传统行业为何扩张慢的原因。
一、 成本的大大降低，远程巡店系统属于一次性投入，而传统行业巡店需要人员不断的进行巡回检查，减少的差旅等费用，随着门店的开设，远程信息化的全面普及，同比也可减少督导检查人员的需求量，长期如此巡店成本费用对比传统行业的成本费用要减少70%左右。
二、 效率的翻倍，远程智能巡店可以让督导检查的巡店人员足不出户完成巡店检查的任务，传统行业需要路程花费等时间，远程的巡店系统在电脑或者手机前查看，相比较线下效率提高65%左右
三、 收益的大幅提升，灵活的检查标准，对比传统门店一成不变的检查，提供更精确的数据报表，直接发现门店问题进行对症下药，有效提升门店营业收入30%
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对比传统行业的巡店，泡泡玛特的解决方式，正是它快速扩张上市的原因，我们进入了互联网+时代，所以传统门店也应该向泡泡玛特学习，从而解决根本上得问题，在互联网+时代里，我们每个人都要进步，泡泡玛特的远程高效巡店模式，对连锁企业来说还是很有必要的。
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