研发质量度量

本文探讨了研发过程中的质量度量,重点关注如何通过有效的度量标准来评估和提升研发效能。内容包括关键质量指标的设定,以及这些指标如何帮助团队识别问题、优化流程,确保产品的稳定性和可靠性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

指标

公式/描述

说明

工作量偏差

((实际工作量-计划工作量)/计划工作量)*100%

进度

需求通过率

(已测试通过的需求数/需求总数)*100%

进度

需求完成数

统计时间段内,该团队完成的需求数; 这个指标通常用于度量整个团队的交付能力,越多代表团队的交付越多

产品、研发、测试

需求平均完成时长

统计时间段内,该团队完成的需求从创建到终态(正常结束)的平均时长(自然日按天计算);这个指标是用于度量团队的交付效率,越短代表团队的交付越快越敏捷。

产品、研发、测试

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