关于技术分享的思考
最近公司在推行导师制,鼓励有经验的导师带动团队,提升团队的战斗力。作为技术部门,技术分享最适合不过了,可以做到全员导师。
1. 技术分享的目的
做任何事情都是要有目的的。有了明确的目的,在做事的过程中可以不断的检查是否偏离了原来的方向。如果偏移了,可以及时纠正,这点非常重要。下面就分别从团队、个人两个维度来说技术分享的目的。
1. 丰富团队的技术栈,提升团队的作战能力
通过不同人分享不同的技术,这些技术有可能是新技术,给团队带来新的视野;可能是某些解决问题的经验,可以提升团队处理问题的能力;也可能是引进一些新的规范、新的工具等等,以上种种都可以提升团队的作战能力。
2. 提升团队的学习气氛、沉淀团队文化
既然我们要打造公司的技术氛围,那么分享是一定要搞的。搞技术的人应该都有这样的初心,要保持技术上的持续成长,而不是做了一年项目下来发现什么都没学到,我觉得新手尤其有这样的诉求。如果公司没有提供这样成长的环境,那么优秀的员工迟早会离开。