蓝海创意云丨拍摄时管理剧本、拍摄场景、道具的新方法?

在制作广告宣传片或教学类型视频的内容时会面临怎样的挑战呢?又该如何去解决呢?让安捷秀给出完美的答案吧~~

 

拍摄这些视频通常需要面对镜头说话或给观众指导。这种类型的视频在形式和风格上是特定的,不过,在拍摄之前如果能事先规划好场景或大纲,也会提高正式拍摄时的工作效率。任何大型的拍片场景都有赖于拍摄计划、分镜脚本和大纲。


场景管理上可以使用AGILESHOT(安捷秀)的剧本分析功能,对剧本进行智能拆解,拆解后自动生成场景列表、顺场表,从而进一步制定相关的拍摄计划。

 

其次,许多新手经常会犯的一个错误就是准备的器材不是过多,就是过少。在拿到分镜清单后,你会确切知道要拍摄的是什么,带着这些信息走到你的器材柜,只打包必需品。有时你可能会浪费许多时间和精力在成堆的器材或笨重的设备中翻箱倒柜,就只为了要找一个小小的打光器材。携带精简的器材能节省时间,并减轻你和工作人员的负担。


同样,你也可以使用安捷秀的道具管理功能,给每个道具和器材加上概念图、入库信息等资料,帮助器材和道具师管理,快速找到需要使用的设备、道具。

 

让安捷秀成为你拍摄时的得力助手,一起迈出走进影视工业化的第一步~~

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### 回答1: 变革管理领域有许多著名的专家。一些有名的变革管理大师包括: 1. John Kotter: 他是变革管理的先驱,他的代表作是《领导变革:8个步骤实现成功变革》(Leading Change: The 8-Step Model for Successful Change Implementation)。 2. W. Chan Kim and Renée Mauborgne: 他们是蓝海战略(Blue Ocean Strategy)的创始人,他们的代表作是《蓝海战略:如何创造未来的商机和竞争优势》(Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant)。 3. Peter Senge: 他是系统思维(Systems Thinking)的领导者,他的代表作是《五种练习:如何构建积极的组织学习》(The Fifth Discipline: The Art & Practice of The Learning Organization)。 4. Roger Martin: 他是整合思维(Integrative Thinking)的专家,他的代表作是《整合思维:如何在复杂世界中做出正确决策》(The Opposable Mind: How Successful Leaders Win Through Integrative Thinking)。 这些专家的作品都对变革管理有着深远的影响,他们的理论和方法被广泛应用于企业和政府机构的变革管理中。 ### 回答2: 变革管理有许多大师级专家,以下是其中几位代表性的专家及他们的代表作: 1. 纳达勒夫(John P. Kotter):他是变革管理领域的知名专家,他的代表作品是《领导变革》(Leading Change)。这本书提供了一个完整的变革模型,并讲述了成功推动组织变革的关键要素。 2. 哈梅尔(Gary Hamel):他是管理学家和变革管理专家,他的代表作包括《未来管理》(The Future of Management)等。他的研究聚焦于推动组织创和变革,提供了许多创和变革的思考框架。 3. 科茨与韦尔马(Elaine B. Cotterell & Sue Dopson):他们是研究变革管理的知名学者,合著了《变革管理:理论和实践》(The Oxford Handbook of Organizational Change Management)。这本书概述了变革管理领域的重要理论和实践,并提供了解决变革管理挑战的指导。 4. 庞迪(W. Warner Burke):他是变革管理和组织行为学方面的权威专家,他的代表作包括《组织变革:理论和实践》(Organization Change: Theory and Practice)等。他的著作系统地介绍了组织变革的理论框架和实践策略。 这些大师级专家在变革管理领域做出了杰出的贡献,他们的代表作提供了一些重要的理论、模型和实践指导,对于了解和应对组织变革具有重要的参考价值。

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